يواجه أغلب مؤسسي الشركات الناشئة بعض الصعوبات في البداية خاصة عندما تُقابل أفكارهم بالرفض في مجتمعهم، لذا فالإصرار على تنفيذ الفكرة مهم في تلك المرحلة.
ويرى "هوراس لوك" مؤسس الشركة التايوانية المصنعة للدراجات البخارية الكهربائية وشبكة تبادل البطاريات "جوجورو" Gogoro أنه إذا قوبلت فكرته بالرفض فإنه يقوم على الفور بتنفيذها لإيمانه بها.
وأطلقت "جورجورو" في عام 2011، ومنذ ذلك الحين أسست الشركة الناشئة شبكة تضم أكثر من 2300 محطة لتبديل وتشغيل البطاريات.
ويقدم الجدول التالي 3 نصائح قدمها "لوك" – البالغ من العمر 52 عامًا والذي عمل لدى "مايكروسوفت وساهم تطوير بعض منتجاتها مثل الـ "إكس بوكس" و"ويندوز إكس بي" - لصناعة منتجات جديدة.
|
3 نصائح لتطوير منتجات جديدة |
|
|
النصيحة |
الشرح |
|
1- الإنصات للآخرين
|
- تتمثل النصيحة الأولى في الإنصات للآخرين؛ لأن تطوير منتجات جديدة يتطلب تعاونًا من أطراف عديدة وليس من شخص واحد، ويمكن خلق التعاون عن طريق الإنصات الجيد للأفكار المتعددة وتنقيح المتشابهة منها ثم دمجها لتتشكل فكرة جديدة يقوم عليها فريق مكون من عدة أشخاص ذوي ثقافات مختلفة. - لكن من المهم أن تدخل الفكرة حيز التنفيذ؛ إذ إن امتلاكها ليس كافيًا، كما يقول "لوك": الشخص الذي يدعي قدرته على أن يجعل السيارة تطير، ولكنه لم يفعل هو شخص مجنون، لكن الشخص الذي جعلها تطير حقًا شخص عبقري.
|
|
2- التفكير خارج الصندوق
|
|
|
3- التفكير في منتج
|
- قال "لوك": إقناع المستهلكين الذين يستخدمون الدراجات الكهربائية بذهابهم لشحنها يشكل تحديًا أمامهم، لذا فكانت مهمة "جوجورو" تعتمد على تقديم تجربة جديدة عن طريق نظام يسمح بتغيير البطاريات في غضون ثوانٍ.
|
المصدر: سي إن بي سي
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}