تعد إدارة العديد من الشركات الناجحة في نفس الوقت أمرا أكثر قابلية للتنفيذ مما يعتقد بعض رواد الأعمال، ويكمن المفتاح هنا في التأكد من ترتيب كل شيء حسب أهميته، ولتنفيذ ذلك يمكن اعتماد قائمة مهام والتي ستختلف باختلاف الأعمال التجارية.
|
5 خطوات لإدارة أعمال متعددة بنجاح |
|
|
الخطوة |
الشرح |
|
الاستعانة بخبير في الأعمال |
- إذا كانت الأعمال التي يقوم بها رائد الأعمال تتطلب خبرات كبيرة في مجال ما، فلا بد من الاستعانة بخبراء مما يساعد في توفير الوقت لبقية الأعمال.
|
|
توفير فترة للعصف الذهني |
- عند القيام بأعمال تجارية متعددة، من السهل أن يتورط بعض رواد الأعمال في المهام اليومية لإدارة كل عمل، فقد يغفلون عما جعل هذه الإنجازات ناجحة في المقام الأول.
- لذا لا بد لهم من توفير بعض الوقت للتفكير في الرؤية العامة لكل استثمار، وتحديد أهدافه.
|
|
الاعتماد على البيانات في اتخاذ القرار |
- البيانات هي أفضل طريقة لتحديد ما يعمل وما لا يعمل، حيث تساعد في معرفة المنتجات التي يتم بيعها بشكل جيد، وكذلك العملاء الذين يحتاجون إلى مزيد من الاهتمام، فإذا كان رواد الأعمال يديرون أعمالًا متعددة، فإن إدارة علاقات العملاء ضرورية.
|
|
تعيين موظفين جيدين |
- على رواد الأعمال تعيين موظفين جيدين في كل عمل، إذ لا يتعين عليهم القيام بكل شيء بأنفسهم.
- قد يعني ذلك تعيين أعضاء فريق بدوام كامل، أو موظفين مستقلين أو الاستعانة بمصادر خارجية لمساعدين افتراضيين.
|
|
استخدام الأدوات والتقنيات المناسبة |
- عند إدارة مشاريع متعددة، فإن الأولوية الأولى لرائد الأعمال هي ضمان قضاء وقت في الأمور المهمة وقضاء معظمه في تنمية الأعمال، وعلى الرغم من وجود مجتمع من المحترفين الذين يعملون في أعمال متعددة، فإنه مسار فريد وشيء يمكن أن يتطلب بعض التخطيط المتعمد.
|
المصدر: إنتربنور
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}