قالت "المؤسسة العامة للتقاعد" رداً على تساؤلات مجلس الشورى حول أسباب تأخر تنفيذ مشروع "مركز الملك عبد الله المالي"، إن المدة المحددة لتنفيذ المشروع لم تكن واقعية.
 

وأضافت – حسبما أوردت صحيفة "الوطن السعودية" – أن هناك أسباب آخرى لتأخر التنفيذ تتمثل في ضعف إنتاجية عمالة المقاول ومقاول الباطن والتعاقد بطريقة التصميم والتنفيذ.
 

وأشارت إلى أن الأسباب التي حالت دون تنفيذ المشروع في موعده تضمنت توقف الأعمال في المشروع بسبب مطالبة عدد من المقاولين بأوامر تغيير، مشيرة إلى ان جاري التفاوض حول أحقيتهم.
 

هذا وأكدت أن المفاوضات مع صندوق الاستثمارات العامة لشراء المركز جارية الآن، مبينة أنه تم تقييم المشروع من جهات خارجية.
 

وحسب البيانات المتوفرة في "أرقام"، يعد مركز الملك عبدالله المالي من أكبر المشاريع القائمة في العاصمة السعودية، الرياض، ويقام المشروع في شمال مدينة الرياض وتغطي مساحته 1.6 مليون متر مربع.
 

وتضمنت رؤية السعودية 2030 تحويل مركز الملك عبدالله المالي إلى منطقة خاصة ذات لوائح وإجراءات تنافسية، واستثناءها من تأشيرات الدخول بربطها بصالة الوصول في مطار الملك خالد الدولي مباشرة عن طريق قطار.

1
9
1608

alkhamis

منذ 7 سنه
التنظير جداً ممتاز ولكن التطبيق الفعلي يدل على عدم الجدية والمتابعة الفعليةالتي ينقصها للاسف الاحترافية والاهمال و التسيب واللامسؤولية التي يجب التحقيق عن اسبابها و محاسبة النقصرين في جميع المراحل بما فيهم الشركة الاستشارية المشرفة على المشروع
2
2
344

أبو فهد

منذ 7 سنه
بسبب شركة بلادن وشركة سعودي اوجيه المشروع جبار واقترب من نهايته بنسبة 90 %
3
3
353

تقويم

منذ 7 سنه
مشروع جبار مثل هذا لايجب أن يتوقف له ٣ سنوات متوقف، ثم تجي مؤسسة التقاعد وتقول لانستطيع دفع حقوق المتقاعدين لوجود عجز. 
4
53
726

الدخيل

منذ 7 سنه
فكرة المشروع غير موفقة ، لو تم انشاء مجمع سكني راقي للتأجير بدلا من هذا المركز كان أفضل ، حيث ان مدينة الرياض تحتاج لمشاريع السكن ، أما المكاتب فهي متشبعة بها وجدواها ضعيفة .
20
20
1963

awajiih

منذ 7 سنه
رداً على   الدخيل
اوافقك الرأي 1000000000000000000000%. المركز يفتقر الى خدمات عطلة الأسبوع و هذه طاردة.
5
40
2022

Fata NJD

منذ 7 سنه
الغريب ان هناك شركات باشرت بالفعل في المركز وانتقلت تماما. لكن عموما اتمنى ان تتم عملية الاستحواذ في اقرب فرصة ممكنة. مشاريع الاستثمارات العامة ناجحة ومدرره للربح لذلك هي تدعو للتفاؤل.
6
0
1

Bandar82

منذ 7 سنه
من مجمل التصريح هو اعتراف لهم بعدم القدرة على إدارة المشروع في عملية التصميم والتنفيذ اذا كان جميع المدة المحددة كانت خطاء، التصميم خطاء، اختيار المقاول خطاء, وش بقى شي صح,, ممكن افضل شي هي تسليمه للصندوق افضل حل مع تغيير كامل الفريق المشرف على المشروع لانه اثبت فشله
7
21
4050

Saudi1415

منذ 7 سنه
التقاعد متورطة . فكرة المشروع من أساسها غير مجدية.
8
7
274

Strategy

منذ 7 سنه
بكل صراحه اهم سببين  لم يذكروا  : ١- تاخر وزارة المالية في دفع مستحقات المقاولين  ٢- فشل التقاعد ( وليد العيسى)  في إدارة المشروع 
30
16
834

h1amad

منذ 7 سنه
رداً على   Strategy
اتمنى التاكد من معلوماتك المشروع كان في زمن محافظ المؤسسة العامة للتقاعد ( السابق )  الخراشي ، وفي زمنه استبعدت الشركات المؤهله من الدخول وحصر المشروع في اربع شركات او خمس معروفة وتقاسموا فيما بينهم المشروع باسعار مبالغ فيها
31
0
7

مهندس الرائده

منذ 7 سنه
رداً على   Strategy
اتفق معك ,, اصلا وش مؤهلاته (غير أن الرجال الطيب "الواصل" الي خبري خبرك يصير اخوه )عشان يتولى مسؤولية مشروع بهالضخامه ,, للاسف المحسوبيات و الفساد ينخر اقتصاد البلد ويؤخر عجلة التنمية ,, كلنا تفاؤلنا لما شالوه من ادارة المشروع قبل فتره لكن انصدمنا لما رجع بقدرة قادر لإدارته مجددا ,, لنا الله
9
8
621
2004 تم البدء في التخطيط وتأخر البدأ في التنفيذ الى2007على ان يتم الانتهاء من تنفيذ المباني الرئيسية خلال 3 سنوات.ولكن و واجه المشروع الكثير من العوائق. لم تكن التقاعد مؤهلة لإدارة مشروع بهذه الضخامه وكانت تعتمد على شركات همها الخروج بأكبر غنيمه وبأسرع وقت.مع ترسية أغلب الأبراج على شركة واحده للتصميم والتنفيذ. وتراكمت الأخطاء وتضخمت التكاليف وتأخر العمل وتعطل كثيراً. أخطاء متراكمة تتحملهاوزارة الماليه والتقاعد وهيئة السوق الماليه الأب الروحي للمشروع وهي من ورط التقاعد بمشروع لا طاقة لها به
10
26
3255

عصير افوكادوا

منذ 7 سنه
فعلا لابد من حل سريع اما بقاءه بالشكل هذا فهو مشكلة نحتاج ان يقوم بسرعة ولذلك لتحقيق دخل اقتصادي جيد
11
8
621
تكاليف المشروع المذكورة وهي بحدود 40 مليار ريال لا تعبر عن كامل القصه. في الواقع التكاليف اكثر من ذلك. ما ذكر هو فقط ما دفع من قبل التقاعد كمصروفات وتكاليف مباشره. هيئة السوق الماليه وتداول وسامبا دفعت المليارات لبناء ابراج لن تستخدم 10% منها والباقي.....؟ المشروع إذا حسبنا إجمالي ماصرف عليه والهدر والمبالغة التي حصلت فيه والفرص الضائعه والأخطاء وإصلاحها وتكاليف الصيانة والتشغيل سوف تتجاوز تكاليفه 60 مليار ريال.
12
43
2175

غالب 70

منذ 7 سنه
التقاعد ستحتاج الى الكثير من الأموال لمقابلة التزاماتها تجاه الموظفين الحكوميين الذين سيتم اجبارهم على التقاعد بعد سنتين ونصف من الآن أو لربما يتم فصلهم، الله اعلم.
13
3
351

أبو مٌحمد

منذ 7 سنه
مشاريع بالبلايين تتوقف باسباب عوائق. بغض النظر عن جدوي المشروع ، يجب ان يتمم لاسيما ان انجاز المشروع انتهى منه حتى الان 90%.
14
0
148

bigbad4ksa

منذ 7 سنه
هههههههه جات على هذا المشروع بس... البلد بكبرها غير واقعية بإدارة الوقت وتأخر مشاريع البنية التحتية والإسكان اللي تشوف إعلانات وعدم وجودها في الواقع... الله يستر
15
8
621
أرى ان تتحمل هيئة السوق الماليه الجزء الأكبر من المصروفات الرأسمالية لتنفيذ المشروع وتعويض التقاعد عن أموال المتقاعدين التي ذهبت هدراً في مشروع غير مجدي اقتصادياً على الاقل في العشر سنوات القادمه. كما يجب محاسبة المتورطين في دراسات جدوى غير واقعيه أدت إلى نتائج كارثية. كما أن ترسية تنفيذ الأبراج او معظمها وتنفيذ البنية التحتية على شركة معينه بذاتها دون مناقصه كان تصرفاً خاطئاً تم حصد نتائجه الكارثية الآن وعلى المدى المتوسط والطويل.
16
1
263

شيخ تميم

منذ 7 سنه
مشروع غير مجدي ماليا مع وفرة المعروض وانعدام الهدف الاقتصادي له (خابور للتقاعد)
17
4
95

abaabdulatif

منذ 7 سنه
اصبح مركز الملك عبدالله المالي احد معالم العاصمة الرياض واستكماله وتشغيله واجب وطني وسيادي وفق الله المعنيين بالامر لانفاذه دون مزيد من التاخير
18
4
181

PROWLER

منذ 7 سنه
اذا فعلا تمت ترسية بناء الابراج وتنفيذ البنية التحتية على الشركة المنفذه دون طرح ذلك للمناقصة مما ذكر الاخ عبدالله العبدالعزيز فهذه طامة كبرى وكارثة من الكوارث.
19
4
181

PROWLER

منذ 7 سنه
...كما ذكر....
21
23
842

ARayes

منذ 7 سنه
المحزن أن استثمار بليويني كهذا يقام من أموال المشتركين وتبدد فيه اشتراكاتهم ثم تأتي المؤسسة تقول وبكل ثقة اشتراكاتكم لا تكفي لتغطية المصروفات المستقبلية ونحتاج نزيدها!
22
2
250

شرفل

منذ 7 سنه
موسسه التقاعد اساءت استخدام مدخرات المتقاعدين واحرقت اموالهم في مشاريع فاشله غير مجديه ...   وبعدها تشتكي من الافلاس   
23
0
148

bigbad4ksa

منذ 7 سنه
التقاعد، التأمينات الاجتماعية و صندوق الإستثمارات العامة.... حرق لأموال المشتركين من دون محاسبة تذكر لهم؟؟؟؟ لماذا!!!
38
537
17482
رداً على   bigbad4ksa
أخي الكريم: أموال التقاعد والتأمينات هي أموال المتقاعدين وهي أمانات لدى المؤسستين لم يتم الحفاظ عليها .. أما أموال صندوق الإستثمارات العامة فهي أموال بيت المسلمين وليس هناك مشتركين متقاعدين .. والفرقُ واضح !!!.. بعد فصل الصندوق عن وزارة المالية عام 2015م وإلحاقه بمجلس الشؤون الإقتصادية والتنمية، تغيرت إدارة الصندوق وأصبحت أكثر إحترافية ونشاطاً !!!... والله أعلم .
24
3
271

abu saaaad

منذ 7 سنه
يعني صندوق الاستثمارات العامة ناوي يحطه دبي مصغرة ..     
25
0
40

المواطن1

منذ 7 سنه
استهتار وضياع مسؤلية من رئيس المؤسسة و مدير المشروع
26
205
9024

FAWAZ_S

منذ 7 سنه
" وأشارت إلى أن الأسباب التي حالت دون تنفيذ المشروع في موعده تضمنت توقف الأعمال في المشروع بسبب مطالبة عدد من المقاولين بأوامر تغيير، مشيرة إلى ان جاري التفاوض حول أحقيتهم." وهذه الاوامر هى التى بها الارباح الضخمة للمقاولين وهى ايضا احد الاسباب المهمة التى يقوم بها الفاسدين بالاتفاق مع المقاولين على نهب اموال الدولة فمثلا تعديل صغير فى الانشاءات او زيادة لاتتجاوز 10 % فى الاعمال المطلوبة يتم حسابها باكثر من قيمة المشروع الاصلى  لذلك تتضاعف قيمة المشاريع عندنا وتتضاعف ايضا ثروات الفاسدبن
39
537
17482
رداً على   FAWAZ_S
كثرةُ أوامر التغير مؤشرٌ قوي على سوء إدارة المشروع !!!.. وسؤء الإدارة له سببان على الأقل: 1) قلة الخبرة وضياع الأمانة.. فمن حديث إبي هريرة أن الصادق الصدوق صلى الله عليه وسلم أجاب عن كيف ضياعها فقال  (إذا أسند الأمر إلى غير أهله فانتظر الساعة) الحديث... 2) الفسادُ بسبب عدم إسناد الأمر إلى القوي الأمين كما جاء في سورة القصص/الآية-26: (قَالَتْ إِحْدَاهُمَا يَا أَبَتِ اسْتَأْجِرْهُ إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الْأَمِينُ)... والله المستعان . 
27
13
1585

Abdullah Alawwad

منذ 7 سنه
أفشل المشاريع هي التي تقوم على " التعاقد بطريقة التصميم والتنفيذ" كما حصل في نسبة من مشاريع جامعة الملك سعود الفاشلة لأن اللجان الهندسية ولجان المستفيدين من المشروع لم تستلم تلك المشاريع استلام فني بسبب الأخطاء الهندسية الغير مقبولة وبسبب أن تلك المشاريع لاتتواكب مع متطلبات الجهات المستفيدة، لأنه من الخطأ أن توكل تصميم منزلك للمقاول المنفذ بدل أن توكل التصميم إلى مكتب هندسي.
28
2
582

Fmohmd

منذ 7 سنه
قصة من قصص الإخفاق للعهد السابق،، إضافة لمشروع جامعة كاوست..!  
29
16
834

h1amad

منذ 7 سنه
كان هناك اخبار تناقلت بشكل كبير جدا عن شبه الفساد في هذا المشروع منها على سبيل المثال منع شركات سعودية مؤهلة من التقدم للمشروع وحصر المنافسة في خمس او اربع شركات كبرى ( بترتيب مسبق )  تقاسمت فيما بينها المشروع ورفعت التكلفة الى سقف عالي دون منافسة حقيقية وللاسف هذه الشركات ( ومنها اكبر شركتين في السعودية واحدة سقطت والثانية لديها تعثرات )  ومع مبالغتها في التسعير لم تستطع الوفاء بالتزاماتها كاملة في الوقت المحدد .
32
3
338

مهتم بالأسهم

منذ 7 سنه
والله انا ما فهمت شئ من المشروع كلها ابراج ومكاتب لا فيه لا صناعه ولا زراعه عجزت افهم وش الفايده لا يكون مركز سياحي    ... ارجو ان تشرحو لناوش الهدف من ذا الابراج ؟.
33
0
123

ai

منذ 7 سنه
كل ماهنالك نقص الموارد؛ لابد من إعادة دراسة الجدوى وتقليص مجال المشروع لانخفاض النشاط الاقتصادي عموما   
34
18
1228

Abo Khaled

منذ 7 سنه
طرق التمويل متاحة بحالة التأجير على الخارطة وبعض الاعفاءات مثل الحال بمدينة الملك عبدالله الاقتصادية لتفعيل الحركة بالمدينة المالية
35
1
729

eagle37

منذ 7 سنه
مشروع عمل في بدون خطه تشغليه واضحه . البنوك كل بنك يبني مبناه الرئيسي ولا يريد الأستئجار ولا يو جد بنوك اجنبيه فمن سيعمر هذه المباني الضخمه
36
0
101

abasmaih

منذ 7 سنه
مشروع غير مجدي وغير واقعي وادارة مشروع غير موفقة. كان من الاجدى من التقاعد الاستثمار في مساكن تقسطها على المواطنين لتشارك في حل ازمة الاسكان ولتحقق عوائد مجدية مت جراء ذلك. مربط الفرس ضعف في الجهاز الاداري للتقاعد.
37
10
1764

فيما بعد

منذ 7 سنه
المشروع هذا يعلمك المعنى الحقيقي للثواره والمعنى الحقيقي للتطبيل من يومه وهو فاشل وفكرته فاشله  والنيه كانت غير سليمه 
41
12
1440

جديد في السوق

منذ 7 سنه
رداً على   فيما بعد
الراي مبني على ماذا؟ هل بامكانك تحديد اسباب فشل المشروع من وجه نظرك اخي الكريم  
40
8
621
بعض المقترحات لحل المشكله: المرحلة الحاليه 1.إكمال بناء المشروع وتشغيله ولو بشكل جزئي وتدريجي. 2. تقديم قرض من صندوق الاستثمارات او وزارة الماليه لإكمال المشروع. 3.التعاقد مع أحدى الشركات المتخصصه لمساندة الإدارة الحاليه لاكماله وتسويق منتجاته. المرحلة اللاحقة للتشغيل: 1. تكوين شركه مساهمه تستحوذ على البنية الأساسية للمشروع وإدارته. 2. بيع الأبراج او المنتجات سواء كانت مكتبية او سكنيه من خلال شركات تسويق عالميه. 3. التباطوء او ايقاف بناء الابراج المكتبية لفترة 10 سنوات قادمه.
loader Train
الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي بوابة أرقام المالية. وستلغى التعليقات التي تتضمن اساءة لأشخاص أو تجريح لشعب أو دولة. ونذكر الزوار بأن هذا موقع اقتصادي ولا يقبل التعليقات السياسية أو الدينية.