الصقعبي: استثمارات لـ «دانة الصفاة» بنحو مليوني دينار هذا العام

كشف رئيس مجلس ادارة شركة دانة الصفاة الغذائية عادل الصقعبي عن نية الشركة توسيع أعمالها في الكويت خلال العام الحالي، من خلال افتتاح نحو 3 مراكز جديدة لتوزيع الأسماك، وافتتاح فروع جديدة للمطاعم باستثمارات تصل الى مليوني دينار.

وقال الصقعبي خلال الجمعية العمومية للشركة أمس والتي عقدت بنسبة حضور 55.26 في المئة انه بعد عملية اعادة الهيكلة التي استمرت 3 سنوات، من المفترض أن تبدأ الشركة هذا العام مرحلة جني ثمار هذه العملية بعد تنظيف الميزانية بشكل كامل.

وأرجع خسائر الشركة خلال العام الماضي الى الاستثمار في سوق الكويت للأوراق المالية، مشيرا الى تحسن في الارباح التشغيلية بنسبة 18 في المئة خلال 2012.

وأكد أن الشركة ستواصل سعيها في مواكبة الظروف الاقتصادية المحيطة، من خلال الاستمرار في ترشيد النفقات وتطوير اجراءات ولوائح العمل، ووضع أطر محددة واضحة للعمل في جميع المستويات الادارية والتشغيلية، مع تحديد أسس تقييم دورية للوقوف على مدى التطور في تحقيق تلك الاهداف بما يتناسب مع طموحات الشركة وتوقعاتها المستقبلية.

وعن شركة «ايدافكو» في مصر، أفاد بأن اجراءات نقل الملكية مستمرة، ولكن الظروف السياسية التي تعيشها مصر أدت الى التأخير، ومن المفترض اتمام العملية خلال العام الحالي، حيث ان الشركة قد جنبت مخصصات لها خلال السنوات الماضية، وأن القيمة المقدرة للشركة 198 ألف دينار، غير انها تعادل أكثر من ذلك بكثير.

وأشار الصقعبي الى أن استثمارات الشركة لم تكن بمنأى عن تداعيات السياسة الاقليمية واستمرار التداعيات السلبية للأزمة الاقتصادية العالمية والبيئة التشغيلية الصعبة التي تمر بها الاسواق، حيث انعكس ذلك على انخفاض القيمة السوقية للأسهم المتداولة، ما أدى الى تراجع قيم الأصول نتيجة الأوضاع غير المسبوقة التي تشهدها الأسواق المحلية والعالمية، وقد اتبعت الشركة سياسة الحد من المخاطر نظراً للظروف التي يمر بها الاقتصاد العالمي والمحلي، ولم يكن هناك دخل من الصناديق والمحافظ والاستثمارات الأخرى للشركة.

وأكد أن الشركة تراقب الوضع الاقتصادي عن كثب لاغتنام الفرص الاستثمارية المناسبة حسب ظروف السوق، في ضوء المعطيات المتوفرة.

واستعرض الصقعبي نتائج الشركة خلال العام المالي 2012، حيث سجلت خسائر بـ 7.7 مليون دينار، بخسارة للسهم بلغت 27.3 فلس.

وبين أن نتائج الشركات التابعة في قطاعات الشركة المختلفة عكست متانة الوضع المالي لتلك الشركات وقدرتها على مواصلة النمو بالرغم من التحديات العديدة وظروف المنافسة والبيئة التشغيلية الصعبة التي شهدتها الأسواق المحلية، لافتا الى ارتفاع المبيعات خلال 2012، مقارنة بالعام السابق.

وأوضح أنه تم تطوير منافذ البيع واعادة هيكلة قطاع المطاعم والتخلص من بعض المطاعم التي لا تحقق مردوداً ايجابياً، وفي قطاع الصناعة قامت الشركات بانتاج منتجات جديدة تلائم الشرائح المختلفة من المستهلكين واتباع سياسة تسويقية ناجحة لزيادة المبيعات والتغلب على المنافسة وزيادة الحصة السوقية.

وأكد حرص الشركة الأم على تدعيم الهيكل التمويلي للشركات التابعة وفق سياسة مدروسة تقوم على الاستثمار الآمن وتنويع مصادر الدخل لتحقيق مبدأ القيمة المضافة في مساهمتها الاستثمارية وتحقيق أفضل العوائد لمساهميها.

وأقر مساهمو الشركة بنود جدول أعمال الجمعية العمومية العادية، وأهمها تقريرا مجلس الادارة ومراقبي الحسابات، وتفويض مجلس الادراة بشراء أو بيع أسهم الشركة بما لايتجاوز 10 في المئة وفق القانون.

وانتخب المساهمون مجلس ادارة جديداً للسنوات الثلاث المقبلة وهم: شركة وربة الأولى القابضة، والشركة الكويتية القطرية، وشركة الصفاة العقارية، وشركة دار الصفاة للتجارة العامة، وشركة الصفاة للضيافة.