يواجه قسم الموارد البشرية بالشركة وقادة الفرق تحديا أساسيا عند وضع خطة تدريب للموظفين (سواء كانوا جددا أم حاليين) يتمثل في تأهيلهم وإكمال التدريب وتحقيق أهداف الخطة التدريبية في الوقت المحدد، دون التأثير على جودة وكفاءة التدريب.
وبشكل عام لا يوجد نهج واحد يناسب جميع الشركات أثناء وضع خطة تدريب للموظفين، وعلى الرغم من ذلك فإن النهج الذي يعتمد على إكمال تدريب الموظفين بغض النظر عن كفاءاتهم واهتماماتهم بحلول تاريخ معين يعتبر أفضل نموذج مُتبع.
لكن في كثير من الحالات، قد يكون من المفيد أن يعتمد التدريب على الكفاءة دون القلق بشأن إنهائه في موعد محدد، مما يمكّن الأفراد من التقدم وفقًا لسرعتهم الخاصة، بناءً على أهدافهم المهنية وأدائهم ومدى تطور مهاراتهم وغيرها من العوامل.
ولأنه يكمن التحدي في الموازنة بين إنهاء التدريب في موعد محدد وبين الحفاظ على كفاءة وفاعلية التدريب، يقدم الجدول التالي عدة نصائح يمكنها المساعدة في تحقيق هذه المعادلة والمساهمة في تطوير وتقديم تدريب أكثر فاعلية.
|
نصائح تساعد في إنهاء تدريب الموظفين في الموعد المحدد |
|
|
النصيحة |
الشرح |
|
1- توظيف مدرب لقيادة التدريب |
- ويمكن أن يتم التدريب تحت إشراف مدرب متواجد بشكل فعلي أو حتى بقيادته للتدريب افتراضيًا عن طريق الجلسات المباشرة عبر الإنترنت. |
|
2- ضمان راحة المتدربين |
- ويمكن تحقيق ذلك على سبيل المثال من خلال توفير مقاطع فيديو تدريبية صغيرة الحجم (مدتها خمس دقائق) يسهل استيعابها، أو توفير تسجيلات لجلسات التدريب عند الطلب من أجل تسهيل عملية المراجعة والتذكر. |
|
3- تحديد أهداف واقعية |
|
|
4- أتمتة عملية التدريب |
- وبالطبع قد لا يكون هذا النهج مفيدًا لجميع الشركات، لكنه يعتبر استراتيجية جيدة قد تساعد العديد من الشركات في توفير الوقت والجهد أثناء عملية تدريب الموظفين الجدد. |
|
5- إضفاء جانب للترفيه |
|
المصدر: فوربس
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}