يحتاج تأسيس مشروع تجاري جديد أو عمل خاص العديد من المتطلبات للتغلب على مختلف المشكلات والتحديات، ولكن هناك بعض التحديات الأولية التي ينبغي التركيز عليها بشدة عند تأسيس المشروع.
ولا تقتصر تلك التحديات على بداية المشروع فقط، فقد يكون عدم إحراز التقدم المطلوب وتباطؤ زخم النشاط التجاري ناتجاً عن أحد تلك المشكلات التي تتجاهلها بعض الشركات في كثير من الأحيان.
هناك العديد من الجوانب الحاسمة التي يجب مراعاتها عند إدارة الأعمال التجارية، ولكن التأكد من تحقيق التطوير في هذه المبادئ الثلاثة، سيساعد على إزالة العقبات وخلق المزيد من فرص النجاح، بغض النظر عن المرحلة الحالية للنشاط التجاري.
3 مبادئ تساعد على نجاح الشركات الناشئة والأعمال التجارية بقوة.
|
النصيحة |
التوضيح |
|
الدراية بالهدف والرؤية |
- من الضروري أن يتجنب رواد الأعمال الانغماس في التفاصيل اليومية دون التركيز على الهدف الأساسي. - تنمية نشاط تجاري يصمد لمدة طويلة أمام اختبار الزمن، يحتاج أن يكون صاحب العمل على دراية وثيقة بالهدف والرؤية، ولا يتوقف الأمر عند حل مشكلات العملاء فقط. |
|
بناء منظومة لتحقيق النتائج |
- عادة، يفكر صاحب العمل أنه الشخص الذي بدأ النشاط ونجح في حل كافة المشكلات، وبالتالي سيظل قادرًا على مواجهة كافة التحديات، ولكن ذلك يعرض النشاط للاختناق بصورة دائمة تحتاج معها إلى التفويض. - من المهم التعلم كيفية التفويض حتى يتمكن صاحب العمل من قيادة عمله بنجاح، قد يلجأ الشخص إلى مدربين للمساعدة على تعلم المهارات الإدارية والتفويض. |
|
القابلية للقياس |
- من الضروري تحويل هذا الحل إلى صيغة قابلة للقياس والتطوير لتحقيق نمو فعال. - ولابد من جعل كل جزء في العمل قابلاً للتوسع والقياس بأنظمة وعمليات موثقة وواضحة. - ينبغي أن يدرك صاحب العمل أنه لن يستطيع القيام بكل شيء إلى الأبد، لذا عليه الوثوق بأنظمة العمل والعمليات القابلة للتطوير. |
المصدر: فوربس
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}