رئيس "تكوين" لـ"أرقام": نستهدف التوسع بقطاع البلاستيك والدخول بقطاعات جديدة .. ومتحصلات صفقة "جوفو" ستُستخدم لسداد الدين وتمويل المشاريع

شعار شركة تكوين المتطورة للصناعات "تكوين"

قال عبدالمحسن بن محمد العثمان رئيس مجلس إدارة شركة تكوين المتطورة للصناعات، إن استراتيجية مجلس الإدارة الحالية تهدف إلى التركيز والتوسع في قطاع البلاستيك بداخل المملكة أو خارجها وتنويع سلة المنتجات والتركيز على المنتجات ذات القيمة المضافة والربحية العالية والدخول في قطاعات جديدة.

وأشار العثمان، في مقابلة خاصة مع "أرقام"، إلى أنهم منفتحون لتقييم فرص الاستحواذ أو الاندماج مع شركات محلية أو عالمية أو الدخول في تحالفات مع شركات عالمية من شأنها تسريع وتيرة النمو وتحقيق تطلعات المساهمين وتعظيم حقوقهم، وذلك يشمل السوق المحلي والأسواق الإقليمية أو العالمية.

وأوضح أنه سيتم استخدام المتحصلات النقدية لصفقة جوفو في أغراض متعددة، منها سداد مبكر لجزء من الدين، والذي سينعكس على تخفيض مصروفات التمويل بالإضافة إلى تمويل أغراض توسعات الشركة ومشاريعها.

وتحدث العثمان عن تاريخ الشركة ومصانعها ونظرتهم المستقبلية لأعمالها.. وإلى تفاصيل المقابلة:

*بدايةً هل يمكن إعطاء نبذة عن مراحل تطور شركة تكوين وتحدياتها؟

- بدأت شركة تكوين مسيرة نشاطها الصناعي في العام 1993م تحت اسم مؤسسة محمد بن عبد الله العثمان وقامت بتأسيس مصنع العثمان للمنتجات البلاستيكية ثم تحولت إلى شركة العثمان للمنتجات البلاستيكية المحدودة في العام 2001، وتحولت في العام 2010 إلى شركة مساهمة مقفلة باسم شركة تكوين المتطورة للصناعات، ومن ثم أدرجت الشركة في السوق المالية تداول في تاريخ 07/02/2012 وتم طرح أسهمها البالغة 30 مليون سهم عادي بعد الحصول على الموافقات النظامية اللازمة من الهيئة، حيث تم طرح ما نسبته 30% من الأسهم للاكتتاب العام من قبل الجمهور.

وخلال العام 2016 تمت الموافقة على رفع رأس المال إلى 950 مليون ريال وقد تمت تغطية قيمة الزيادة عن طريق طرح أسهم حقوق أولوية.

 وتبوأت شركة تكوين مركزاً ريادياً في قطاعات السوق المختلفة، محلياً وعالمياً واكتسبت سمعة مرموقة لدى كبار العملاء في مجال الصناعات البلاستيكية مما ساعد بشكل كبير في تنفيذ المزيد من التوسعات في الاستحواذ على عدد المصانع الإضافية وفتح منافذ تسويقية جديدة داخل وخارج المملكة.

وعززت المكانة التي تتمتع بها شركة تكوين إمكانية مواجهتها التحديات الكبرى ومنها ما شهده العالم في مطلع 2020 بسبب تفشي الجائحة العالمية (COVID-19) وبفضل الله تمكنت الشركة بشكل استباقي من اتخاذ الإجراءات الوقائية وتغيير مجريات التشغيل لتتوافق مع إرشادات الصحة والسلامة لحماية الموظفين والعملاء والموردين، وتأمين عملية التوريد على نحو جنب أي انقطاع في الأعمال والاستفادة من الدعم المعلن من قبل الحكومة للقطاع الخاص.

*كم يبلغ عدد مصانع الشركة وخطوط الإنتاج وحجم الطاقات الإنتاجية السنوية؟

- كما تعلمون فإن شركة تكوين مصنفة في الشركات المدرجة ضمن شركات المواد الأساسية ويتركز نشاطها في قطاعين صناعيين رئيسيين هما قطاع صناعة العبوات البلاستيكية وقطاع صناعة الأقمشة غير المنسوجة، وتملك شركة تكوين حصص ملكية في خمس شركات تابعة، أربع منها في المملكة العربية السعودية (شركة بلاستيك السعودية لأنظمة التغليف – شركة الشرق للصناعات البلاستيكية – شركة صناعة العبوات الفائقة – شركة مصنع الأنسجة المتطورة) وشركة واحدة خارج المملكة في مدينة برج العرب الصناعية في الإسكندرية بجمهورية مصر العربية ( شركة نيومارينا للصناعات البلاستيكية).

وفي قطاع البلاستيك: يضم عدد ستة مصانع، منها مصنعان في مدينة الأحساء، ومصنعان في الرياض، ومصنع في جدة، ومصنع في مدينة الإسكندرية بمصر.

تتمثل خطوط إنتاج تلك المصانع في إنتاج صفائح البولي ستايرين، وعبوات البولي ستايرين البلاستيكية المشكلة بالحرارة مع أغطيتها، وقوارير البولي إيثيلين عالي الكثافة (HDPE) (المقولبة بالنفخ)، والأغطية والأغشية المقولبة بالحقن، وتضم منتجات هذا المصنع الأكواب والعبوات والأغطية والقوارير والأغشية ولفات الصفائح المستخدمة لتغليف منتجات الألبان والعصائر والأطعمة والمياه والمرطبات وحاويات ومصغرات القوارير من مادة البولي إثيلين ترفثاليت بسعات تتراوح بين 180 ميليلتراً و12 لتراً، كما يوجد لدى الشركة مصنع متخصص في إنتاج أغشية التغليف ولفات البلاستيك وإنتاج أكياس وأكواب وعبوات وأطباق وأدوات طعام للاستخدام الواحد وعبوات وبراميل وأدوات منزلية متنوعة وأكياس للخدمة الشاقة من البولي إثيلين وبراميل وأوعية نفايات وصناديق وبروفيلات وأدوات صحية ورقائق بلاستيكية وإنتاج منصات وطبالي وعربات نفايات واستيراد وتصدير جميع منتجات الشركة البلاستيكية بجميع أنواعها.

وتبلغ الطاقة الإنتاجية السنوية لقطاع البلاستيك حوالي 170 ألف طن سنوياً.

وفي قطاع الأقمشة غير المنسوجة: يتعلق بموضوع الصفقة مع شركة جوفو الصينية، وامتلاك شركة جوفو حصة 70%، ويضم مصنعين، واحد منهما في الأحساء والآخر في مدينة رابغ بالمنطقة الغربية، وكلا المصنعين تحت شركة تابعة مملوكة بنسبة 100% لشركة تكوين وهي شركة مصنع الأنسجة المتطورة (ساف) لتتحول الملكية عقب تنفيذ الصفقة مع شركة جوفو إلى (70% شركة جوفو الصينية / 30% شركة تكوين المتطورة).

 تتمثل خطوط إنتاج مصانع الأقمشة غير المنسوجة في إنتاج الأنسجة المركبة للاستخدام في القطاعات الصحية والصناعية والطبية والأنسجة المقاومة للكحول والمضادة للكهرباء الاستاتيكية التي تستخدم للأغطية الجراحية والملابس الطبية والملابس الواقية والأنسجة المصنوعة للاستخدامات الصحية من حفاظات الأطفال والبالغين والفوط الصحية النسائية، كما استحدث صناعة الخامات التي تستخدم في صناعة الكمامات والتي نجحت في تغطية الأسواق المحلية والعالمية خلال جائحة كورونا.

*ما نظرتكم المستقبلية لقطاعي المنتجات البلاستيكية والأقمشة غير المنسوجة بالمملكة والأسواق الأخرى؟

- بلا شك إن كلا القطاعين له مستقبل عالٍ في الطلب خاصة مع استمرار تطوير القطاعين من خلال البحوث والدراسات لضمان التطوير المستمر سواء في نوعيات المنتجات ومواكبة التغييرات في طلبات المستخدم النهائي أو خفض تكاليف الإنتاج عبر الاستثمار في متغيرات تقنية الصناعة وأجهزة الإنتاج.

وخطتنا التركيز على متابعة التطوير ومتابعة توسيع تواجدنا في الأسواق المحلية والعالمية كمصدرين ومنتجين لزيادة الحصة السوقية في المملكة وخارجها. ومن الأمثلة على الفرص المستقبلية في قطاع البلاستيك: مواكبة التطور في إعادة التدوير والمحافظة على البيئة وتحقيق مستهدفات الاقتصاد الدائري Circular Economy.

*بكم تقدر حجم حصتكم السوقية من القطاعين بالسوقين السعودي والمصري وأسواق التصدير؟

- تُعتبر المنتجات البلاستيكية هي المنتج الرئيسي لمصانع شركة تكوين التي تمثل الهدف الرئيسي لمصانع الشركة الحالية، لذا فإن توجهات مجلس الإدارة تنصب نحو التركيز والتوسع في هذا القطاع "قطاع المنتجات البلاستيكية" سواء داخل المملكة العربية السعودية أو خارجها.

وتُعتبر شركة تكوين هي الشركة الرائدة في السوق السعودي في الصناعات المتكاملة للمنتجات البلاستيكية وصاحبة الحصة السوقية الأكبر في معظم المنتجات، وقد تختلف النسب من فترة لأخرى وفق المؤثرات السوقية ولكن تبقى شركة تكوين بقائمة كبار العملاء صاحبة الريادة كما لها حصص كبيرة من أسواق دول الشرق الأوسط بشكل عام.

*ما حجم الذمم المدينة لعملاء الشركة بنهاية الفترة الحالية؟ وما توقعاتكم لنسبة التحصيل مقابل التعثر لهؤلاء العملاء؟

- وفقاً لآخر قوائم مالية أولية معلنة خلال العام 2021م بلغ صافي رصيد الذمم المدينة لعملاء الشركة 205.6 مليون ريال، وإن طبيعة منتجات شركة تكوين تحدد نوعية العملاء المتمثلة في مصانع وشركات كبيرة (مصانع منتجات الألبان والعصائر – مصانع المشروبات الغازية – مصانع المياه – مصانع وشركات المنتجات الصحية والطبية) وبالتالي فإن عدد العملاء يعتبر محدودا مقارنة برقم المبيعات، والاستثمار الحقيقي لمبيعات الشركة ينحصر معظمه في البيع الآجل لتلك المصانع والشركات مع وجود شريحة من صغار العملاء ما بين مبيعات نقدية أو مبيعات آجلة مقابل ضمانات قوية.

وعملاء الشركة من الشركات الكبرى تنتظم بشكل عام في السداد مما يقلل من نسبة الديون المشكوك في تحصيلها مقارنة برقم المبيعات. وتتفهم الشركة أوضاع السوق في المرحلة الصعبة التي صاحبت جائحة كورونا والتي كان لها تأثير في تأخير المتحصلات وشاركت الشركة عملاءها في تلك الظروف وقامت بإعادة الجدولة لعدد من العملاء ممن واجهوا صعوبات مع الجائحة.

*كم بلغت مبالغ مخصصات الديون المشكوك في تحصيلها بنهاية الفترة الحالية؟

- وفقاً لآخر قوائم مالية أولية معلنة خلال العام 2021م بلغ رصيد مخصص الديون المشكوك في تحصيلها 52.1 مليون ريال والذي يمثل نسبة 20.2% من أصل مبلغ الذمم المدينة للعملاء، مما يؤكد تغطية كامل المخاطر تجاه هذا البند.

وكما سبق أن أوضحت فإن هيكل عملاء الشركة ونوعية تعاملاتها المحدودة في كبار الشركات قد ساعدا الشركة في وضع سياسة ائتمان واضحة، ونلتزم بها في معالجة جميع التعاملات الآجلة، مما انعكس على عدم الحاجة إلى زيادة المخصصات بشكل غير طبيعي، لكفاية المخصص الذي تتم مراجعته في كل فترة مالية حسب معايير المحاسبة الدولية IFRS. ولله الحمد تحافظ الشركة على تطبيق سياسة الائتمان بمهنية عالية.

*اتفقتم مع شركة جوفو الصينية على بيعهم نسبة 70% من حصصكم في شركة مصنع ساف، ما أهمية هذه الصفقة لكم؟ وفِيمَ ستُستخدم متحصلات البيع؟

- إن السمعة العالمية والنجاح الذي حققته شركة مصنع الأنسجة المتطورة "ساف" من خلال تصدير منتجاتها ذات الجودة العالية لدول أوروبا وأمريكا والصين عكست شهرة عالية تتمحور حول جودة المنتج والمقاييس العالية الموثقة من شركات متخصصة بالإضافة إلى قاعدة عملاء ثابتة محلية وإقليمية وعالمية بعقود طويلة المدى.

وقد حصلنا على العديد من العروض لامتلاك حصص فيها من عدد من الشركات الأجنبية المرموقة وكان أهمها شركة جوفو الصينية المتخصصة في هذا المجال ولها أيضا شهرة عالمية ورغبة عالية في الاستثمار في السوق المحلي وخصوصا مع المحفزات المشمولة في رؤية المملكة 2030، مما تلاقت معه رغبة كلٍّ من شركة تكوين وشركة جوفو في المشاركة في شركة "ساف" وبيع شركة تكوين نسبة 70% من حصص ملكيتها في شركة مصنع الأنسجة المتطورة "ساف"، ما يمثل عدد 129360 حصة عقب زيادة رأسمال شركة ساف من 131.8 مليون إلى 184.8 مليون ريال.

 وهذا هو الأساس الذي بدأت به مذكرة التفاهم حول إتمام تلك الصفقة. والتي أعلنها في تاريخ 09/06/2020 وبعد أن تمت إجراءات الفحص النافي للجهالة تم الاتفاق ووقعت اتفاقية البيع والتي أعلنها في 30/12/2020 على أن يتم إنجاز الصفقة قبل 31/05/2021 وتم التمديد إلى 15/7/2021 وكما تعلمون فإن إتمام الصفقة يخضع لعدد من الشروط التي من بينها الحصول على موافقة الجهات الحكومية المختصة في المملكة العربية السعودية حسب النظام المتبع لتنفيذ تلك الصفقة.

ولله الحمد تمت موافقة الجهات الحكومية المتمثلة في هيئة المنافسة ووزارة الاستثمار والحصول على الترخيص الصناعي لتتحول شركة "ساف" من شركة سعودية 100% إلى شركة مختلطة (سعودية صينية) لتكون بإذن الله في مصاف الشركات العالمية في صناعة الأقمشة غير المنسوجة.

وتشكل أهمية هذه الصفقة لشركة تكوين كونها تتوافق مع استراتيجية الشركة الحالية الهادفة إلى التركيز والتوسع في قطاع البلاستيك سواء داخل المملكة العربية السعودية أو خارجها بالدول التي تمارس الشركة نشاطها بها بالإضافة إلى الشراكة مع شركات عالمية في قطاع الأقمشة غير المنسوجة لتوسيع نطاق عملياتها.

كما حققت تلك الصفقة لشركة تكوين إضافة تتمثل في:

التدفقات النقدية بما مجموعه 304.7 مليون ريال من الصفقة ما بين قبض ثمن البيع البالغ 197.64 مليون ريال واستعادة تمويل رأس المال العامل البالغ 107.06 مليون ريال.

إضافة مكاسب رأسمالية والناتجة عن الصفقة بعد شطب جزء من الديون المستحقة لشركة تكوين حسب اتفاقية الشراء بمبلغ 62.9 مليون ريال (صافي النتيجة في قائمة الدخل).

إضافة للأثر المالي النهائي الذي سينعكس في البيانات المالية لشركة تكوين في تاريخ 31 يوليو 2021.

كذلك استخدام المتحصلات النقدية للصفقة في أغراض متعددة، منها سداد مبكر لجزء من الدين والذي سينعكس على تخفيض مصروفات التمويل بالإضافة إلى تمويل أغراض توسعات الشركة ومشاريعها وفق الميزانية التقديرية المعتمدة من مجلس الإدارة.

*ما خطط الشركة القادمة فيما يتعلق بالتوسع أو الاستحواذ؟

- إن استراتيجية مجلس الإدارة الحالية تهدف إلى التركيز والتوسع في قطاع البلاستيك، سواء داخل المملكة العربية السعودية أو خارجها، والتركيز على تنويع سلة المنتجات والتركيز على المنتجات ذات القيمة المضافة والربحية العالية والدخول في قطاعات جديدة مرتكزين على الخبرات المتراكمة في شركاتنا وعلاقاتنا المتعددة وسمعة الشركة الإيجابية وسجلها الحافل بالإنجازات.

ونحن منفتحون لتقييم أي فرص مثمرة ومتوافقة مع توجهات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية للاستحواذ أو الاندماج مع شركات محلية أو عالمية أو الدخول في تحالفات مع شركات عالمية من شأنها تسريع وتيرة النمو وتحقيق تطلعات المساهمين وتعظيم حقوقهم. وذلك يشمل السوق المحلي والأسواق الإقليمية أو العالمية.