"مارك كوبان": ابحث عن تلك الصفات عند تعيين موظف جديد .. واحذر هؤلاء

أسس الملياردير العصامي "مارك كوبان" العديد من الشركات، على مدار مسيرة طويلة تمتد إلى 30 عامًا، مشيرًا إلى أن أحد الأسرار الرئيسية وراء هذا النجاح هو تعيين الأشخاص المناسبين.

وفي مقابلة مع شبكة "إيه بي سي"، قال "كوبان": "أنت تريد الأفضل والأشخاص الذين يمكنهم تسريع عملك ويعرفون حقًا ما تريد تنفيذه، ويتناسبون في الوقت نفسه مع رؤية الشركة".

وشدد مؤسس "برودكاست" "Broadcast" على أهمية تلك المسألة لأن تعيين الشخص الخطأ قد يؤدي على حد وصفه إلى "صداع" غير ضروري.

وتابع: "حينما تقرر توظيف شخص يجب أن تسأل نفسك عما إذا كانت شخصية المرشح وأهدافه وتطلعاته تتوافق مع الكفاءات الرئيسية في الشركة أم لا"، مؤكدًا أن تلك الأنواع من الموظفين ستكون عناصر مقلصة للتوتر في الشركة.

وأضاف: "أنت لا تريد بالتأكيد الدفع لأشخاص سيتسببون في إثارة التوتر داخل الشركة، وفي المقابل فأنت تحتاج إلى أشخاص إذا طُلب منهم تنفيذ المهام (1 و2 و3) على سبيل المثال فإنهم سينفذونها بشكل مثالي".



وواصل: "بعض الموظفين يريدون الذهاب إلى ما هو أبعد من ذلك عبر إنجاز المهام (4 و5 و6) على سبيل المثال، وعلى الرغم من أهمية تلك السمة في بعض الأوقات، لكنك لن تكون بحاجة إلى ذلك بشكل كبير لأن هذا قد يدفع هؤلاء الموظفين إلى عدم إنجاز المهام الرئيسية".

وأوضح صاحب الـ62 عامًا، أنه من المحتمل أن يكون هناك موظفون أصحاب رؤى تدفعهم إلى الرغبة في القفز إلى المهام (7 و8 و9) على سبيل المثال، دون أن يطلب منهم ذلك، وشدد على أن هؤلاء الموظفين قد يمثلون مشكلة للشركة ما لم يتم توجيههم لأنه من المحتمل أن يكون لديهم تضارب حول رؤية الشركة، لذلك يؤكد على أهمية توظيف الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة.

ويصف "كوبان" أهم الموظفين بالنسبة له بأنه مثل اللاعب في فريق كرة السلة الذي يبذل أقصى طاقته في الملعب من أجل الاحتفاظ بالكرة، ويعرف دوره جيدًا على الرغم أنه لا يحصل على كل الفضل عند الانتصار، لكنك لا تستطيع الاستمرار دونه.

وأوضح أنه لا بد من حصول هؤلاء الأشخاص على زيادة في الراتب حتى وإن لم يطلبوا ذلك، لكن لأن صاحب العمل يعرف ويدرك أنه لا يستطيع مباشرة العمل دونهم.

وتابع: "لذلك لا بد من التمهل عند التوظيف والسرعة في الاستغناء عن الموظفين بمجرد اكتشاف أن الشخص يمثل ضغطًا عليك".

المصدر: شبكة "سي إن بي سي"