"دي إكس بي إنترتينمينتس" تفصح عن نسبة الخسائر المتراكمة وإجراءات معالجتها

شعار "دي إكس بي إنترتينمينتس"

أفصحت شركة "دي إكس بي إنترتينمينتس" المدرجة في سوق دبي المالي، عن حجم ونسبة خسائرها المتراكمة، وسبل معالجتها.

وقالت الشركة في بيان لها لسوق دبي، إن مقدار الخسائر المتراكمة لديها يبلغ 7.8 مليار درهم، تشكل 98% من رأسمالها البالغ 8 مليارات درهم.

وأوضحت الشركة أن الأسباب الرئيسية التي أدت إلى بلوغ هذه الخسائر المتراكمة هي الخسائر التشغيلية لمرحلة ما قبل افتتاح المنتزهات الترفيهية البالغة 0.8 مليار درهم بما يعادل 10% من إجمالي الخسائر المتراكمة.

وبالإضافة إلى ذلك تشتمل الخسائر المتراكمة حتى الآن على مصروفات غير نقدية هي:
 

- الاستهلاك 1.7 مليار درهم بما يعادل 22% من إجمالي الخسائر المتراكمة.

- مخصصات انخفاض في القيمة: اضمحلال قيمة الممتلكات والمعدات بقيمة 3.3 مليار درهم بما يعادل 42% من إجمالي الخسائر المتراكمة.

وبينت الشركة أن الخسائر التشغيلية التراكمية بلغت 0.8 مليار درهم بما يعادل 10% من إجمالي الخسائر المتراكمة، في حين بلغت تكاليف التمويل السنوي والتي تشمل التسهيلات البنكية والأدوات القابلة للتحويل حوالي 1.2 مليار درهم، بما يعادل 16% من إجمالي الخسائر المتراكمة.

وأشارت الشركة إلى أن أداءها التشغيلي تأثر بالنقص في عدد الزيارات، لا سيما الزيارات الدولية التي أثرت بدورها على الإيرادات، وللتغلب على ذلك قامت بتخفيف أثر ذلك عن طريق خفض التكاليف، علاوة على ذلك فإن تأثير جائحة "كوفيد-19" والظروف المعاكسة الناتجة عنها، فضلا عن مدى تأثيرها على نتائج الشركة المالية والتشغيلية، سيتم تحديده من خلال طول الفترة الزمنية التي تستمر فيها هذه الظروف المعاكسة.

وفيما يتعلق بالإجراءات التي سيتم اتخاذها لمعالجة الخسائر المتراكمة، طورت الشركة استراتيجية لتحقيق نقطة التعادل قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستقطاعات، ونظرا لتفشي وباء "كوفيد-19" تأثر الجدول الزمني لتنفيذها، حيث تشتمل هذه الاستراتيجية على عدد من الركائز الرئيسية هي:

- تحقيق النمو في الزيارات الدولية وزيادة مدة الإقامة من خلال تنفيذ استراتيجية مجموعة الفنادق التي من شأنها توفير أكثر من 1300 غرفة فندقية لدبي باركس بحلول السنة المالية 2020.

- تحقيق مزيد من التحسين في عروض الألعاب التي تضمها موشنجيت دبي وبوليوود باركس دبي، بما في ذلك المزيد من الألعاب القياسية العالمية ، وسيزيد هذا التحسين من جاذبية الوجهة وسيزيد من مدة الإقامة وزيادة نصيب الفرد من الإنفاق وتشجيع الزيارة الجديدة  والزيارات المتكررة.

- تحقيق المزيد من الكفاءة التشغيلية التي ستساهم في تحقيق وفرات جوهرية في تكاليف التشغيلية، حيث بلغت التكاليف التشغيلية في عام 2019 حوالي 0.56 مليار درهم مقارنة بـ 0.73 مليار درهم في عام 2018 ومقارنة بـ 0.93 مليار درهم في سنة 2017 أي بانخفاض قدره 24% و21% على التوالي، كما بلغت التكاليف التشغيلية لـعام 2020 حوالي 0.28 مليار درهم مقارنة  بـ 0.56 مليار درهم في نفس الفترة من عام 2019، مايمثل توفيرا بنسبة 49%.

وبينت الشركة إلى أنه في 31 ديسمبر 2020، كانت تمتلك  مبلغ 0.8 مليار درهم من النقد والودائع النقدية، منها 0.1 مليار درهم مقيدة نقدا و0.3 مليار درهم تم تجنيبها لأعمال التعزيز والإغلاق.

وأضافت أنه في 31 ديسمبر 2020، بلغ إجمالي الأصول 7.2 مليار درهم وصافي الأصول 0.2 مليار درهم.

وأكدت الشركة التزامها بتحقيق استراتيجيتها المتمثلة في تحقيق التعادل النقدي قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء، رغم تأثر الجداول الزمنية التي تم الإبلاغ عنها مسبقا بسبب جائحة كورونا.

وتجدر الإشارة إلى أن سوق دبي المالي ألزم في عام 2019 الشركات المساهمة المدرجة في السوق، والتي تُظهر بياناتها المالية المرحلية أو السنوية تسجيل خسائر متراكمة نسبتها 20 % فأكثر من رأس المال، الإفصاح للسوق والهيئة عن ذلك، مع توضيح الأسباب الرئيسية المؤدية لهذه الخسائر، والإجراءات التي سيتم اتخاذها لمعالجة أوضاعها.

ويمكن الاطلاع على تفاصيل الخسائر المتراكمة منذ 2013 في المرفق أدناه.