يبحث "جيمي ديمون" المدير التنفيذي ورئيس مجلس إدارة "جيه بي مورجان تشيس" عن عدة سمات رئيسية للقيادة عندما يتطلع إلى تعيين أشخاص جدد أو ترقية موظفين داخل البنك الأمريكي.
ووفقًا لما ذكرته "سي إن بي سي"، أوضح "ديمون" خلال بودكاست في الخامس عشر من يوليو أن اختيار "قائد حقيقي" ليس بالمهمة السهلة.
لذلك عند إجراء مقابلة أو تقييم ترقية، يسأل "ديمون" نفسه بعض الأسئلة حول المرشح منها: هل ترغب في العمل مع هذا الشخص؟ هل تريد أن يعمل نجلك لدى هذا الشخص؟
ويبحث "ديمون" أولاً عن الأشخاص الذين يعاملون الآخرين بإنصاف، قائلاً: أعامل الجميع على قدم المساواة، هذا أمر حاسم في كسب الاحترام من الموظفين، وهو أمر ضروري للقائد.
إلى جانب القدرة على تحمل المسؤولية عن الأخطاء، ويتساءل "ديمون": هل تتحمل اللوم؟ وعندما يتعين على القائد معالجة الأخطاء التي يرتكبها الآخرون هل يحرج الموظفين؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن يرغب في العمل لديك؟
ومن بين السمات الأخرى التي يبحث عنها أيضًا في القادة: الالتزام بالمواعيد، وأن يكونوا جديرين بالثقة، وكيفية تصرفهم تحت الضغط.
كما يرى "ديمون" أن الذكاء العاطفي لا يقل أهمية عن معدل الذكاء، كما أنه أكثر تعقيدًا، وأن القائد يجب أن يفهم لغة الجسد.
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}