قال الدكتور عبدالكريم النجيدي الرئيس التنفيذي لشركة الغاز والتصنيع الأهلية "غازكو"، إن الشركة تعمل على خطة لتحسين المبيعات في النصف الثاني من العام الجاري 2019.
وأوضح النجيدي في لقاء مع "أرقام"، أن المبادرات التطويرية للشركة المتضمنة إعادة الهيكلة الإدارية للقطاعات بالكامل وتدشين برنامج التحول الرقمي لأنظمة الشركة، ستظهر نتائجها على المدى القريب والمتوسط.
وحول النتائج المالية، أشار إلى أن الشركة استطاعت تحقيق أرباح قياسية خلال النصف الأول من العام الجاري، مع استقرار مستوى المبيعات عند مستويات جيدة، الأمر الذي يعكس فاعلية المبادرات والمشاريع الاستراتيجية والاستثمارات التي نفذتها الشركة لتحقيق مستويات أعلى من النمو والكفاءة التشغيلية.
وبين أن تراجع صافي الربح في الربع الثاني يعود لتطبيق المعيار الدولي للتقارير المالية والذي نتج عنه إضافة بعض التكاليف للمصروفات التشغيلية وتكوين بعض المخصصات.
ووفقا للبيانات المتاحة في "أرقام"، ارتفعت أرباح شركة الغاز والتصنيع الأهلية، إلى 119.6 مليون ريال بنهاية النصف الأول 2019 بنسبة قدرها 67%، مقارنة بأرباح 71.2 مليون ريال تم تحقيقها خلال نفس الفترة من عام 2018، وتراجعت أرباح الربع الثاني بنسبة 45% إلى 17.8 مليون ريال.
وقال إن استثمارات "غازكو" في الشركات الزميلة بقطاع الغاز استثمارات مميزة، مبينا أنها سجلت ارتفاعاً في قيمة استثمارات الشركة للربع الثاني، متوقعا أن يستمر تحسن أداء هذه الاستثمارات مستقبلا.
وقال "العمل قائم على استكشاف فرص جديدة للاستثمار من خلال الشراكات والمشاريع المشتركة في قطاع الغاز".
وأوضح أن الشركة تعمل على تطوير خطوط الإنتاج بإضافة مرحلة التنظيف للأسطوانات قبل التعبئة كجزء من جملة مبادرات تهدف لتحسين مظهر الأسطوانات وصولاً لرفع مستوى رضا العملاء وتحسين جودة المنتج.
وكشف النجيدي عن عدد من مشاريع الشركة والتي توليها اهتماماً كبيراً لتحقيقها هدف رفع الكفاءة التشغيلية من خلال الاستثمار في أصول جديدة وتطوير الأصول الحالية.
وتحدث عن مشروع توسعة الخزن في الرياض والذي يستهدف رفع الطاقة التخزينية للمحطة بنسبة 500%، مبينا أنه من أهم المشاريع الاستراتيجية التي استثمرت فيها الشركة بشكل كبير، وقد تم طرح كراسة المشروع لاختيار مقاول البنية التحتية والتركيب ومن المتوقع أن يبدأ التنفيذ خلال شهر ديسمبر من هذا العام 2019، ومن المتوقع اكتمال المشروع بنهاية العام 2021.
وأشار إلى مشروع تطوير مناطق المناولة والذي تجاوزت نسبة إنجازه 85%، حيث يتم تفريغ ناقلات الغاز في محطات الشركة البالغ عددها 7 وكذلك تعبئة شاحنات توزيع الغاز، وقد اكتمل هذا المشروع في محطات الشركة: (المدينة المنورة - جدة - الرياض - الدمام - الطائف). ويجري العمل على إنهاء تطوير مناطق المناولة في كل من محطتي القصيم وخميس مشيط، وستكتمل جميع الأعمال قبل نهاية النصف الأول من العام القادم 2020.
وقال إن مشروع تطوير خطوط التعبئة والذي اكتمل هذا العام بتحديث خطوط الإنتاج في عدد من محطات الشركة ساهم بشكل كبير في رفع الطاقة الإنتاجية والاستجابة السريعة لأي ارتفاع في الطلب في جميع المواسم.
كن أول من يعلق على الخبر
السلام عليكم
أتوقع زمن الشبكات الأرضية أنتهى. الآن يتم الاعتماد ع أفران الغاز الكهربائية.
مع تطور شبكة الجيل الخامس للجوال سوف تصبح شبكة ال Dsl والألياف البصرية من الماضي.
وجهة نظر قابلة للخطأ أكثر من الصواب
الشركة إحتكارية بكل ماللكلمة من معنى لكل مدن وقرى وتجمعات سكانية لحوالي 30 مليون نسمة طبعا مع الاجانب
ولبلد مترامي الاطراف ومع ذلك ارباحها متواضعة جدا قياسا على دخلها ومبيعاتها مع انها تدخل بتصنيع الخزانات
والاسطوانات وتحقق ارباح خيالية لكنه سوء الادارة والفساد وترشيد الموارد واستثمارها تقريبا صفر تحتاج مسؤول
تنفيذي مميز يهمه مصلحة الشركة ومساهميها وسمعتها وتحقيق الارباح اما الشركة همها مصلحة الادار ورواتب موظفيها وامتيازاتهم المبالغ بها على حساب المساهمين كل الادارات بسوق الاسهم فاشلة لإنعدام المحاسبة والحوكمة من هيئة السوق
كلامك صحيح ، وش الانجاز اللي مسويه هالرئيس ولا شي كيف يعني بتحسن المبيعات ؟؟ يعني اللي اعرفه انه منتج زي الكهرباء محتكر !! يعني بتقنع الناس انهم يطبخون اكثر ولا كيف ؟؟ ، شركة احتكارية يعني المنتج مبيوع مبيوع والمشكله انه ماغير يصرفون على هالمجلس ملايين والرئيس والادارة ، مصروفاتهم الادارية ارتفعت بشكل كبير عن السنوات الماضيه دون اي انجاز بالعكس هبوط في ارباح الربع الثاني 2019 وبقية الارباح جايه من اعمال غير تشغيليه ، اذا لماذا الصرف !! والله المفروض المساهمين يتحركون عليهم ويحضرون اجتماعات المجلس ويرفضون المبالغ المصروفه للاعضاء والقوائم ، ويناقشونهم بالاعمال عامه ، الافضل حل المجلس الحالي والرئيس معه والذي اثبت انهم ماغيروا شي ابدا ماغير قاعدين يصرفون على الاعضاء والموظفين بمبالغ تفوق عن السابق ، يحتاجون من المساهمين وقفة حزم
طريقة بيع اسطوانات الغاز بدائية ولم تتغير منذ دخولها المملكة. المفروض البيع يكون مباشر من الشركة الى المستهلك مباشرة عبر استخدام تطبيق مثل باقي تطبيقات البيع والتوزيع يتم عبر شاحنات متوسطة الحجم والشركة سوف تحقق ربح من ناحيتين توفير العمولات التي تقدمها للموزعين و رسوم التوصيل والتي اعتقد ان المستهلك سيدفعها برضا حتى لو كانت تساوي قيمة التعبئة.
شبكات انابيب الغاز تستخدم غالبا للتدفئة ونحن في بلد لا نستخدم الغاز الا في الطبخ وهناك تحول كبير في البلد لاستخدام افران الكهرباء فانشاء شبكة غاز للمنازل من إهدار المال وزيادة خطر تسربات الغاز الكارثية بين الناس وداخل المدن..الافضل هو إيجاد تطبيق تتبناه الشركة لتوصيل اسطوانات الغاز للمنازل.
تحليل التعليقات: