مجلس إدارة "الطيار" يوافق على خطة تحول استراتيجية بهدف الارتقاء بكفاءة أعمال الشركة وتعزيز قيمة حقوق المساهمين

وافق مجلس إدارة شركة مجموعة الطيار للسفر القابضة على خطة تحول استراتيجية تهدف إلى الارتقاء بكفاءة أعمال الشركة وتعزيز قيمة حقوق مساهميها على المدى البعيد.

وأوضحت الشركة في بيان لها على "تداول"، أن في ضوء خطة التحول الجديدة، سيتم تنظيم نشاط الشركة في أربعة قطاعات أعمال أساسية هي (السفر) و(الفنادق) و(الأعمال المساندة) و(الاستثمارات).

وبينت أن  قطاعي السفر والفنادق سيشهدان العديد من التغييرات بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحقيق قيمة أكبر للعملاء، والتركيز على مجالات تمتلك فرص نمو كبيرة، وبدوره سيساهم قطاع الأعمال المساندة في تعزيز ربحية الشركة، فيما سيساعد قطاع الاستثمارات على تعظيم قيمة استثمارات المساهمين.

السفر

ستمثل (خدمات السفر) و(منصات السفر الإلكترونية) المحرك الرئيسي لنمو قطاع السفر في الشركة.

أولاً: تهدف وحدة (خدمات السفر) إلى توفير خدمات أكثر كفاءة لعملائها في ثلاثة أنشطة محورية وهي (السياحة) و(خدمات مؤسسات الحكومة والشركات)، و(خدمات الحج والعمرة).

على صعيد السياحة، ستتبنى الشركة استراتيجية مبيعات متعددة القنوات لتتحول إلى مزود استشارات السفر والعطلات. واستكمالاً لهذه المنهجية، ستقوم الشركة في عام 2018 بتجديد سلسلة من الفروع التي تتنوع بين مكاتب سفر موزعة في مختلف مناطق المملكة ومكاتب مُصغّرة في المجمعات التجارية بهدف إثراء تجربة سفر العملاء.

بالنسبة لقطاع المؤسسات الحكومية، ستقوم الشركة بتطوير منتجاتها التي تستهدف موظفي القطاع الحكومي بما يوفر لهم خيارات أوسع من حلول السفر بتكلفة معقولة. كما ستعمل في الوقت نفسه على تسريع عجلة نمو أعمالها في قطاع خدمات السفر متوسطة التكلفة للشركات، وتوفير حلول سفر تلبي احتياجاتهم وتعزز راحتهم.

وستعمل الشركة أيضاً على تطوير أفضل حلول السفر لزوار بيت الله الحرام بما يدعم خطة حكومة خادم الحرمين الشريفين لزيادة عدد المعتمرين والحجاج والزوار إلى 30 مليون حاج ومعتمر وزائر بحلول العام 2030.

ثانياً: نظراً لكون نشاط خدمات السفر الإلكترونية يتمتع بعوامل نمو عديدة، تعتزم الشركة زيادة الإنفاق الرأسمالي من أجل تعزيز كفاءة منصاتها ورفدها بحلول عالمية المستوى تلبي متطلبات عملائها.

تسعى الشركة إلى رفع إجمالي قيمة حجوزاتها ليصل إلى 3.75 مليار ريال سعودي بحلول 2020 من خلال منصتيها الإلكترونيتين المسافر وتجوّل.

تخطط الشركة لزيادة عدد منتجاتها الجديدة المتاحة حصرياً من خلال المنصتين، مثل التأمين وأنشطة العطلات.

تهدف الشركة إلى توسيع نشاطها ليشمل أسواق نمو أخرى.

الفنادق

سيقوم قطاع الفنادق بوظيفتين محوريتين هما تزويد الشركة بتدفقات نقدية ثابتة، واغتنام الفرص الجديدة في سوق الفنادق التي تستهدف الفئة المتوسطة.

في الوقت الحالي تتجاوز القيمة الدفترية لمحفظة استثمارت الشركة في قطاع الفنادق 4 مليارات ريال سعودي تتوزع على خمسة فنادق تم تشغيلها تجارياً لتشمل (شيراتون مكة) و(فندق موفنبيك سيتي ستار جدة). وتوفر هذه الأصول تدفقات نقدية ثابتة لتمويل الاستثمار في قطاعات أعمال الشركة الأخرى

في المستقبل تعتزم الشركة تطوير وتشغيل فنادق تستهدف الفئة المتوسطة في السوق الخليجية بموجب امتياز تشغيل فنادق تشويس (Choice) التي تدير علامات تجارية عالمية مشهورة بما في ذلك كومفورت (Comfort) وكواليتي (Quality) وكلاريون (Clarion).

وعلى صعيد قسم الأعمال المساندة، ستعزز الشركة تركيزها على نشاط تأجير السيارات للشركات مع استهداف شريحة المسافرين في قطاع الأعمال. وتتمتع الشركة بميزة تنافسية كونها إحدى الشركات القليلة التي تمتلك موطئ قدم في جميع المطارات الرئيسية في المملكة العربية السعودية بما في ذلك مطار الملك خالد الدولي في الرياض ومطار الملك عبد العزيز الدولي في جدة.

وبالإضافة إلى الخطوات الآنفة الذكر، سوف يواصل قطاع الاستثمارات إدارة محفظة من الشركات التي تمتلك إمكانيات توسع عالميا وتحقيق نمو كبير. ومن أبرز استثمارات الشركة في هذا المجال تطبيق طلب السيارات (كريم) الرائد في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وشركة بورتمان التي تعد تاسع أكبر شركة لإدارة خدمات السفر في المملكة المتحدة.

وتوقعت أن استراتيجية التحول لن ينتج عنها أي تأثير مالي مباشر، وسيتم الإعلان عن أي تطورات مستقبلية بخصوص الاستثمارات أو بيع الأصول أو صفقات رئيسية أخرى في حينها.