نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4270 - طباعة وتغليف
- 6004 - كاتريون
- 1832 - صدر
- 1831 - مهارة
- 1833 - الموارد
- 1834 - سماسكو
- 1835 - تمكين
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - بان
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 6017 - جاهز
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 4083 - المتحدة الدولية القابضة
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4324 - بنان
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
الإعلام والترفيه
السلع طويلة الأجل
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9616 - جنى
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9619 - الأعمال المتعددة
- 9621 - دي آر سي
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
- 9617 - ارابيكا
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
في مشهد التصنيع سريع الخطى اليوم، يعتمد نجاح المصنع على قدرته على تحقيق مستويات عالية من الإنتاجية.
في حين أن هناك العديد من العوامل التي تسهم في الإنتاجية، فإن أحد الجوانب الحاسمة التي تتطلب الاهتمام هو إدارة سلسلة التوريد.
من بين الدروس المستفادة خلال فترة الجائحة، هو أهمية وجود سلسلة توريد قوية والتي يمكن أن تكون العنصر الحاسم بين إيقاف الإنتاج أو التغلب على المنافسة.
علاوة على ذلك، يمكن لإدارة سلسلة التوريد الفعّالة تمكين الشركات المصنّعة من تحسين العمليات وتقليل التكاليف وضمان رضا العملاء.
ولكن ما المقصود بإدارة سلسلة التوريد (SCM)؟
- يمكن تعريف نظام إدارة سلسلة التوريد (SCM) بأنه إدارة تدفق السلع والبيانات والأموال المتعلقة بمنتجات أو خدمات، بدءًا من شراء المواد الخام وحتى تسليم المنتج إلى وجهته النهائية.
- تتضمن أنظمة إدارة سلسلة التوريد الرقمية اليوم حزم البرامج ومعالجة المواد لجميع الأطراف التي تعمل معًا لإنشاء المنتج أو الخدمة، وتنفيذ الطلبات، وتتبُّع المعلومات، بما في ذلك المورّدون، والشركات المصنّعة، وتجار الجملة، وشركات النقل، ومقدمو الخدمات اللوجستية، وبائعو التجزئة.
انسيابية تدفق المواد
- يُعد التدفق الفعّال للمواد أمرًا بالغ الأهمية لإنتاجية المصنع. من خلال تبسيط تدفق المواد من الموردين إلى مصنع التصنيع، يمكن للمصنعين تقليل التأخيرات والاضطرابات في الإنتاج.
- ويشمل ذلك التنبؤ الدقيق بالطلب والإدارة الفعالة للمخزون والتنسيق مع الموردين لضمان توافر المواد الخام عند الحاجة.
- يجب أن يبدأ تبسيط تدفق المواد من خلال تعزيز عملية رؤية تدفق المواد في سلسلة التوريد. ويُقصد برؤية سلسلة التوريد (SCV) ببساطة مدى تدفق المعلومات عبر سلسلة التوريد وتحليلها لاتخاذ قرارات بشأن الطلب والإنتاج والمهلة الزمنية ومتغيرات المخزون الأخرى.
- يمكن تحسين رؤية سلسلة التوريد باستخدام أحدث التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، حيث يمكن أن يساعد الشركات المصنعة على اتخاذ قرارات سريعة وقائمة على الحقائق بناءً على كمية كبيرة من البيانات التي تم جمعها من أجزاء مختلفة من سلسلة التوريد.
- يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون. الأمر الذي يساعد في تحسين كميات الطلبات وتقليل نفاد المخزون، والتي تلعب دورًا محوريًا في الحفاظ على الإنتاج دون انقطاع.
- ووفقًا لتقرير صادر عن ماكينزي، يمكن للشركات التي تدير سلاسل التوريد الخاصة بها بفاعلية تقليل المهل الزمنية بنسبة 50 إلى 90 % وتحقيق تخفيضات في المخزون بنسبة 15 إلى 35 %. تؤدي هذه التحسينات إلى زيادة الإنتاجية وتوفير التكاليف.
الاتصالات الفعّالة
- التواصل الفعّال ضروري لإدارة سلسلة التوريد بسلاسة. يسمح تنفيذ أنظمة وقنوات الاتصال مثل تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة تنفيذ التصنيع بتبادل المعلومات في الوقت الفعلي، مما يتيح رؤية وتنسيق أفضل بين أصحاب المصلحة.
- تدمج أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وظائف مختلفة في حلول البرمجيات المركزية، بما في ذلك إدارة المخزون وتخطيط الإنتاج وتتبع الطلبات، لتوفير رؤية شاملة لسلسلة التوريد.
- تسهم أنظمة تنفيذ التصنيع (MES) -وهو نظام تحكم برمجي لإدارة عمليات العمل في المواقف الصناعية- في مراقبة أنشطة الإنتاج والتحكم فيها، مما يضمن الاستخدام الفعال للموارد.
- أصبحت حلول مثل تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة تنفيذ التصنيع شائعة بالفعل في هذه الصناعة.
- بحلول عام 2023، من المتوقع أن تستثمر 50 % من الشركات العالمية التي تركز على المنتجات في منصات رؤية النقل في الوقت الفعلي، مما يعزز أداء سلسلة التوريد والاستجابة.
- في نهاية المطاف، يؤدي تبادل المعلومات بشكل أسرع وفعال إلى تحسين الإنتاجية.
التعاون والتنسيق
- يُعد التعاون والتنسيق بين شركاء سلسلة التوريد أمرًا أساسيًا لتحسين الإنتاجية. من خلال تعزيز العلاقات القوية ومواءمة الأهداف والاستراتيجيات، يمكن للمصنعين تحسين تدفق السلع والمعلومات.
- يؤدي التنبؤ التعاوني، حيث يتبادل الموردون والمصنّعون المعلومات ويعملون معًا للتنبؤ بالطلب، إلى تحسين دقة التنبؤ بالطلب.
- وهنا نسلط الضوء على نهج آخر وهو المخزون الذي يديره المُورد (VMI) وهو نهج تعاوني يسمح للموردين بمراقبة وإدارة مستويات المخزون في منشأة الشركة المصنعة، مما يقلل من نفاد المخزون ويقلل من تكاليف التخزين.
- يُعد تعاون سلسلة التوريد مع مناهجها الجديدة اتجاهًا حديثًا أثار اهتمام كثير من الباحثين والمصنعين على حد سواء.
- ولا شّك أن التنسيق بين أجزاء مختلفة من سلسلة التوريد هو خطوة واعدة لتحسين الإنتاجية.
التكنولوجيا والأتمتة
- يمكن أن تؤدي الاستفادة من التكنولوجيا وحلول الأتمتة إلى إحداث ثورة في إدارة سلسلة التوريد وزيادة إنتاجية مصنع التصنيع.
- يعمل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والأتمتة على تغيير الطريقة التي تعمل بها سلاسل التوريد:
- يمكن لأجهزة استشعار إنترنت الأشياء مراقبة أداء المعدات، مما يتيح الصيانة الاستباقية وتقليل وقت التوقف عن العمل.
- تقوم خوارزميات الذكاء الاصطناعي بتحليل كميات هائلة من البيانات لتحسين جداول الإنتاج ومستويات المخزون ومراقبة الجودة.
- تعمل أتمتة العمليات الآلية (RPA) على أتمتة المهام المتكررة، مما يحرر الموارد البشرية لمزيد من الأنشطة ذات القيمة المضافة.
- وفقًا لتقرير صادر عن MHI and Deloitte فإن 74 % من الشركات المصنعة تزيد من استثماراتها في تكنولوجيا سلسلة التوريد والابتكار، حيث يستثمر 38 % منها أكثر من 10 ملايين دولار أمريكي.
- لا بد أن تكون هذه الاستثمارات في التكنولوجيا والأتمتة حاسمة لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف وتعزيز الإنتاجية.
تحليل البيانات للتحسين المستمر
- يلعب تحليل البيانات دورًا حيويًا في تحديد مجالات التحسين ودفع التحسين المستمر في عمليات سلسلة التوريد.
- يتم ذلك من خلال الاستفادة من أدوات تحليل البيانات، يمكن للمصنعين اكتساب رؤى حول مؤشرات الأداء الرئيسية مثل التسليم في الوقت المحدد ووقت دورة الطلب وفاعلية المعدات بشكل عام.
- توفر هذه المقاييس معلومات قابلة للتنفيذ لتحسين العمليات والقضاء على الاختناقات وتعزيز الإنتاجية الإجمالية.
- يمكّن تحليل البيانات الشركات المصنعة من اتخاذ قرارات مستنيرة ودفع التحسين المستمر في جميع أنحاء سلسلة التوريد، ويساعد على تحسين إنتاجية المصنع.
- تُعد الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد أمرًا حيويًا لتعزيز إنتاجية مصنع التصنيع. باستخدام الحلول الواردة في هذه المقالة، يمكن للمصنعين تحسين عملياتهم وخفض التكاليف وتلبية طلبات العملاء بكفاءة.
- وختامًا، في سوق اليوم، يُعد النهج الاستباقي تجاه إدارة سلسلة التوريد أمرًا ضروريًا للازدهار واكتساب ميزة تنافسية.
- من خلال تبني هذه الاستراتيجيات والبقاء في الصدارة، يمكن للمصنعين تعزيز إنتاجيتهم ودفع مسيرة النمو وضمان النجاح على المدى الطويل.
المصدر: موقع Manufacturing Digital
الأكثر قراءة
- رسمياً.. السعودية تفوز باستضافة كأس العالم 2034
- ولي العهد يُعلن تأسيس الهيئة العليا لاستضافة كأس العالم 2034
- عمومية معادن توافق على زيادة رأسمالها للاستحواذ على حصة موزاييك في وعد الشمال
- ولي العهد: المملكة عازمة على المساهمة الفعالة في تطوير كرة القدم حول العالم
- العثيم القابضة شريكاً استراتيجياً في ألفا المالية بحصة تبلغ 20% من رأس مال الشركة
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}