نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4270 - طباعة وتغليف
- 6004 - كاتريون
- 1832 - صدر
- 1831 - مهارة
- 1833 - الموارد
- 1834 - سماسكو
- 1835 - تمكين
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - بان
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 6017 - جاهز
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 4083 - المتحدة الدولية القابضة
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - متكاملة
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4324 - بنان
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
الإعلام والترفيه
السلع طويلة الأجل
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9616 - جنى
- 9620 - بلسم الطبية
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9619 - الأعمال المتعددة
- 9621 - دي آر سي
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
- 9617 - ارابيكا ستار
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
أدوات أرقام
×
ترتفع حصة خدمات البيانات الهاتفية من إيرادات مجموعة اتصالات باستثماراتها الخارجية إلى 36٪ بنهاية العام الحالي، مع تراجع حصة المكالمات الصوتية إلى 64٪، وفقا للمهندس أحمد عبدالكريم جلفار الرئيس التنفيذي لمجموعة اتصالات.
وقال جلفار في مقابلة مع “الاتحاد” أمس، إن الإقبال الكبير على خدمات البيانات في المنطقة وحول العالم يفرض على شركات الاتصالات تغيير استراتيجياتها لزيادة القيمة وتنويع مصادر الدخل من خلال تقديم خدمات مبتكرة تعتمد على البيانات.
وأوضح أن «اتصالات» قامت بتقييم جميع الأصول التي استحوذت عليها والفرص المتاحة أمامها، بهدف زيادة المردود المالي على هذه الاستثمارات في ظل المتغيرات التي شهدها القطاع خلال السنوات القليلة الماضية.
يأتي ذلك في الوقت الذي ارتفعت فيه حصة إيرادات الأسواق الخارجية إلى 29٪ من إيرادات مجموعة اتصالات للعام الماضي، وإلى نحو 28٪ من الأرباح.
وأكد جلفار أن استراتيجية المجموعة خلال عام 2012، كانت تقوم على زيادة الربح من العمليات الخارجية بنسبة 20٪، متوقعاً أن يسجل عام 2017 ارتفاعاً ملحوظاً في الدخل والأرباح من خارج الدولة، مقابل الحصة الداخلية.
وحول خطط المجموعة فيما يتعلق بالتوسعات والاستثمارات الخارجية، أوضح جلفار أن الشركة تتعامل وفق استراتيجية جديدة للتوسعات تعتمد على الدمج أو شراء شركات تأكدت ربحيتها في السوق.
ونوه إلى أن استراتيجية الشركة الجديدة تعتمد على إعادة الهيكلة الخارجية وزيادة الأرباح من خلال تقديم خدمات جديدة ومبتكرة، وليس التركيز على دخول أسواق جديدة، مشيراً إلى أن التوسعات في الماضي كانت سريعة وكبيرة، لافتاً إلى أن الفرص الحالية غير مجدية في أغلب الأسواق الخارجية.
وأشار إلى أن المجموعة تدرس عدة خيارات فيما يخص استثماراتها في نيجيريا، حيث تبحث حاليا إمكانية الاندماج مع شركة أخرى بالسوق النيجيري أو شراء إحدى الشركات المشغلة، موضحا أن السوق النيجيري يضم حالياً 4 مشغلين، وهو ما يفوق حاجة السوق، وبالتالي فإن «اتصالات» تبحث تنفيذ أحد هذه الخيارات خلال الفترة القادمة.
غير أن جلفار أكد أن «اتصالات» ما زالت مهتمة بدخول السوق المغربية في الفترة المقبلة.
وكانت «اتصالات» أبدت في يناير الماضي، رغبتها المبدئية في الاستحواذ على حصة شركة فيفندي الفرنسية في «اتصالات المغرب» البالغة 53%، وقالت إن عدة أطراف من بينها مجموعة اتصالات أعربت عن اهتمامها بشراء حصة الشركة الفرنسية، مضيفة أن الاستمرار في العملية خاضع للاستكمال عدد من الشروط تتضمن الانتهاء المرضي لعمليات الفحص النافي للجهالة، واستيفاء متطلبات معينة وشروط مسبقة ضرورية لإتمام الصفقة.
وأضاف أن التوسع يعني زيادة حصة الشركة أو الاندماج أو تقديم خدمات رقمية أو خدمات جديدة، أو شراء شركات قائمة تحقق أرباحاً في أسواق بالمنطقة.
وأكد أن التوسعات خلال المرحلة المقبلة لا تعني التوسع الأفقي من خلال الدخول لأسواق جديدة، وإنما تتركز على التوسع الرأسي عبر تقديم خدمات جديدة، وخاصة الخدمات الرقمية.
وتعمل “مجموعة اتصالات” حالياً في 15 سوقاً دولية منتشرة في الشرق الأوسط وآسيا وإفريقيا، وحققت المجموعة إيرادات كلية خلال السنة المالية 2012 بلغت 32,9 مليار درهم، بمعدل نمو 2% مقارنة بالعام السابق، وقد نمت الإيرادات من العمليات الدولية بنسبة 11%، حيث وصلت إلى 9,5 مليار درهم، بما يمثل 29% من الإيرادات الموحدة للمجموعة، وجاءت هذه الزيادة في الإيرادات نتيجة للنمو في جميع الأسواق، ففي مصر وصلت الإيرادات إلى 5,1 مليار درهم إماراتي، بمعدل نمو 13% مقارنة بالعام السابق، ويعود النمو بشكل أساسي إلى جذب المزيد من المشتركين ونمو قطاع بيانات الهواتف المحمولة.
ووصلت الإيرادات المجمعة في إفريقيا إلى 2,8 مليار درهم، بمعدل نمو 9% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، ويُعزى هذا النمو إلى العمليات التي تتم في أسواق بنين وتوغو والعمليات الأخرى التي تقوم بها شركة كنار.
وفي آسيا ارتفعت الإيرادات المجمعة بنسبة 11% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، حيث وصلت إلى 1,6 مليار درهم، وجاء هذا النمو كنتيجة لجذب المزيد من المشتركين في “اتصالات أفغانستان” و”اتصالات سيريلانكا” وإطلاق خدمات الجيل الثالث في أفغانستان.
ونوه إلى نجاح اتصالات في الاستحواذ على أكثر من 30٪ من السوق المصرية رغم دخولها السوق كمشغل ثالث، معتبراً ذلك إنجازاً عالمياً، فيما بلغ إجمالي عملاء الشركة حول العالم نحو 139 مليونا بنهاية العام الماضي.
وحول توجهات الشركة لتحقيق التكامل بين شبكاتها الخارجية لتقديم خدمات تخفض أسعار المكالمات، أفاد بأن التوجه موجود بالفعل وتوجد مبادرات حالياً، منوهاً إلى أن الشركة تدرس حالياً كيفية توفير أسعار مخفضة وخدمة مميزة.
ونوه إلى أن أرباح شركات الاتصالات خلال السنوات الخمس المقبلة لن تقتصر على خدمات الهاتف والإنترنت فقط، بل تعتمد بصورة أكبر على مدى توفير خدمات تلامس الاهتمامات الحياتية للأشخاص وقطاع الأعمال.
وأكد جلفار أن سوق الإمارات هي سوق أساسية بالنسبة لاتصالات، مع الأخذ في الاعتبار أنها تمثل 9 ملايين مشترك من مجموع قاعدة عملائها حول العالم، والبالغة 139 مليون عميل بنهاية 2012.
وأكد احتفاظ الشركة بحصة مسيطرة من العائدات بالرغم من الضغوط التنافسية لاسيما في قطاع الهاتف المتحرك، وقد خصصت “اتصالات” ما قيمته 1,8 مليار درهم لتعزيز الطاقة وضمان ريادة الجيل الرابع LTE لمواكبة التطور في مجال تقديم خدمات البيانات وخدمات القيمة المضافة.
كما شهدت “اتصالات الإمارات” نموا قويا في قطاعي البيانات والإنترنت، الأمر الذي تطلب إعادة هيكلة نماذج الأعمال التي تنتهجها المؤسسة لمواكبة التطور في خدمات وتوصيل البيانات.
وقال “إن نتائج عام 2012 جيدة، وتعكس الأداء المتميز للعمليات المحلية والدولية، وتمثل خطوة مهمة باتجاه رؤية “مجموعة اتصالات” لتكون إحدى أبرز شركات الاتصالات في العالم”.
كما أعلنت مؤسسة الإمارات للاتصالات “اتصالات”، في فبرار الماضي عن النتائج المالية التي تحققت عن عام 2012 المنتهي في 31 ديسمبر 2012، بإيـرادات كليـة خلال السنة المالية 2012 بلغت 32,9 مليار درهم، بمعدل نمو 2% مقارنة بالعام السابق، كما حققت “اتصالات” أرباحا صافية قبل خصم حق الامتياز الحكومي وصلت إلى 13,2 مليار درهم.
عمليات التعهيد لا تعني الاستغناء عن الكوادر المواطنة
أكد أحمد جلفار أن عمليات التعهيد التي تنفذها «اتصالات» والمتمثلة في إسناد بعض المهام والأقسام إلى شركات متخصصة، لا تعني الاستغناء عن أي كوادر مواطنة، لكنها تهدف إلى تحسين مستوى الخدمة وتقليل التكلفة.
وحول تعارض التوطين مع قيام اتصالات بشركات التعهيد، أوضح جلفار أن الهدف من الاستعانة بشركات التعهيد هو تحسين مستوى الخدمة وتقليل التكلفة والتركيز على أعمال الشركة بشكل مباشر.
وأضاف أن “اتصالات” اشترطت على بعض شركات التعهيد تعيين كل الموظفين المعنيين لدى تلك الشركات، وذلك خلال فترة تتراوح بين عام و5 أعوام، مشيرا إلى أن إجمالي المواطنين العاملين في شركات التعهيد بلغ نحو 60 مواطناً لديهم خيار الاستمرار مع شركة التعهيد أو العودة إلى «اتصالات».
وأشار إلى أن عمليات التعهيد لم تسجل إنهاء خدمات لمواطن واحد، خلافاً لتقديم الاستقالات والتي قدمها البعض نتيجة عدم تناسب الفرصة الوظيفية مع رغباته.
وقال جلفار في مقابلة مع “الاتحاد” أمس، إن الإقبال الكبير على خدمات البيانات في المنطقة وحول العالم يفرض على شركات الاتصالات تغيير استراتيجياتها لزيادة القيمة وتنويع مصادر الدخل من خلال تقديم خدمات مبتكرة تعتمد على البيانات.
وأوضح أن «اتصالات» قامت بتقييم جميع الأصول التي استحوذت عليها والفرص المتاحة أمامها، بهدف زيادة المردود المالي على هذه الاستثمارات في ظل المتغيرات التي شهدها القطاع خلال السنوات القليلة الماضية.
يأتي ذلك في الوقت الذي ارتفعت فيه حصة إيرادات الأسواق الخارجية إلى 29٪ من إيرادات مجموعة اتصالات للعام الماضي، وإلى نحو 28٪ من الأرباح.
وأكد جلفار أن استراتيجية المجموعة خلال عام 2012، كانت تقوم على زيادة الربح من العمليات الخارجية بنسبة 20٪، متوقعاً أن يسجل عام 2017 ارتفاعاً ملحوظاً في الدخل والأرباح من خارج الدولة، مقابل الحصة الداخلية.
وحول خطط المجموعة فيما يتعلق بالتوسعات والاستثمارات الخارجية، أوضح جلفار أن الشركة تتعامل وفق استراتيجية جديدة للتوسعات تعتمد على الدمج أو شراء شركات تأكدت ربحيتها في السوق.
ونوه إلى أن استراتيجية الشركة الجديدة تعتمد على إعادة الهيكلة الخارجية وزيادة الأرباح من خلال تقديم خدمات جديدة ومبتكرة، وليس التركيز على دخول أسواق جديدة، مشيراً إلى أن التوسعات في الماضي كانت سريعة وكبيرة، لافتاً إلى أن الفرص الحالية غير مجدية في أغلب الأسواق الخارجية.
وأشار إلى أن المجموعة تدرس عدة خيارات فيما يخص استثماراتها في نيجيريا، حيث تبحث حاليا إمكانية الاندماج مع شركة أخرى بالسوق النيجيري أو شراء إحدى الشركات المشغلة، موضحا أن السوق النيجيري يضم حالياً 4 مشغلين، وهو ما يفوق حاجة السوق، وبالتالي فإن «اتصالات» تبحث تنفيذ أحد هذه الخيارات خلال الفترة القادمة.
غير أن جلفار أكد أن «اتصالات» ما زالت مهتمة بدخول السوق المغربية في الفترة المقبلة.
وكانت «اتصالات» أبدت في يناير الماضي، رغبتها المبدئية في الاستحواذ على حصة شركة فيفندي الفرنسية في «اتصالات المغرب» البالغة 53%، وقالت إن عدة أطراف من بينها مجموعة اتصالات أعربت عن اهتمامها بشراء حصة الشركة الفرنسية، مضيفة أن الاستمرار في العملية خاضع للاستكمال عدد من الشروط تتضمن الانتهاء المرضي لعمليات الفحص النافي للجهالة، واستيفاء متطلبات معينة وشروط مسبقة ضرورية لإتمام الصفقة.
وأضاف أن التوسع يعني زيادة حصة الشركة أو الاندماج أو تقديم خدمات رقمية أو خدمات جديدة، أو شراء شركات قائمة تحقق أرباحاً في أسواق بالمنطقة.
وأكد أن التوسعات خلال المرحلة المقبلة لا تعني التوسع الأفقي من خلال الدخول لأسواق جديدة، وإنما تتركز على التوسع الرأسي عبر تقديم خدمات جديدة، وخاصة الخدمات الرقمية.
وتعمل “مجموعة اتصالات” حالياً في 15 سوقاً دولية منتشرة في الشرق الأوسط وآسيا وإفريقيا، وحققت المجموعة إيرادات كلية خلال السنة المالية 2012 بلغت 32,9 مليار درهم، بمعدل نمو 2% مقارنة بالعام السابق، وقد نمت الإيرادات من العمليات الدولية بنسبة 11%، حيث وصلت إلى 9,5 مليار درهم، بما يمثل 29% من الإيرادات الموحدة للمجموعة، وجاءت هذه الزيادة في الإيرادات نتيجة للنمو في جميع الأسواق، ففي مصر وصلت الإيرادات إلى 5,1 مليار درهم إماراتي، بمعدل نمو 13% مقارنة بالعام السابق، ويعود النمو بشكل أساسي إلى جذب المزيد من المشتركين ونمو قطاع بيانات الهواتف المحمولة.
ووصلت الإيرادات المجمعة في إفريقيا إلى 2,8 مليار درهم، بمعدل نمو 9% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، ويُعزى هذا النمو إلى العمليات التي تتم في أسواق بنين وتوغو والعمليات الأخرى التي تقوم بها شركة كنار.
وفي آسيا ارتفعت الإيرادات المجمعة بنسبة 11% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، حيث وصلت إلى 1,6 مليار درهم، وجاء هذا النمو كنتيجة لجذب المزيد من المشتركين في “اتصالات أفغانستان” و”اتصالات سيريلانكا” وإطلاق خدمات الجيل الثالث في أفغانستان.
ونوه إلى نجاح اتصالات في الاستحواذ على أكثر من 30٪ من السوق المصرية رغم دخولها السوق كمشغل ثالث، معتبراً ذلك إنجازاً عالمياً، فيما بلغ إجمالي عملاء الشركة حول العالم نحو 139 مليونا بنهاية العام الماضي.
وحول توجهات الشركة لتحقيق التكامل بين شبكاتها الخارجية لتقديم خدمات تخفض أسعار المكالمات، أفاد بأن التوجه موجود بالفعل وتوجد مبادرات حالياً، منوهاً إلى أن الشركة تدرس حالياً كيفية توفير أسعار مخفضة وخدمة مميزة.
ونوه إلى أن أرباح شركات الاتصالات خلال السنوات الخمس المقبلة لن تقتصر على خدمات الهاتف والإنترنت فقط، بل تعتمد بصورة أكبر على مدى توفير خدمات تلامس الاهتمامات الحياتية للأشخاص وقطاع الأعمال.
وأكد جلفار أن سوق الإمارات هي سوق أساسية بالنسبة لاتصالات، مع الأخذ في الاعتبار أنها تمثل 9 ملايين مشترك من مجموع قاعدة عملائها حول العالم، والبالغة 139 مليون عميل بنهاية 2012.
وأكد احتفاظ الشركة بحصة مسيطرة من العائدات بالرغم من الضغوط التنافسية لاسيما في قطاع الهاتف المتحرك، وقد خصصت “اتصالات” ما قيمته 1,8 مليار درهم لتعزيز الطاقة وضمان ريادة الجيل الرابع LTE لمواكبة التطور في مجال تقديم خدمات البيانات وخدمات القيمة المضافة.
كما شهدت “اتصالات الإمارات” نموا قويا في قطاعي البيانات والإنترنت، الأمر الذي تطلب إعادة هيكلة نماذج الأعمال التي تنتهجها المؤسسة لمواكبة التطور في خدمات وتوصيل البيانات.
وقال “إن نتائج عام 2012 جيدة، وتعكس الأداء المتميز للعمليات المحلية والدولية، وتمثل خطوة مهمة باتجاه رؤية “مجموعة اتصالات” لتكون إحدى أبرز شركات الاتصالات في العالم”.
كما أعلنت مؤسسة الإمارات للاتصالات “اتصالات”، في فبرار الماضي عن النتائج المالية التي تحققت عن عام 2012 المنتهي في 31 ديسمبر 2012، بإيـرادات كليـة خلال السنة المالية 2012 بلغت 32,9 مليار درهم، بمعدل نمو 2% مقارنة بالعام السابق، كما حققت “اتصالات” أرباحا صافية قبل خصم حق الامتياز الحكومي وصلت إلى 13,2 مليار درهم.
عمليات التعهيد لا تعني الاستغناء عن الكوادر المواطنة
أكد أحمد جلفار أن عمليات التعهيد التي تنفذها «اتصالات» والمتمثلة في إسناد بعض المهام والأقسام إلى شركات متخصصة، لا تعني الاستغناء عن أي كوادر مواطنة، لكنها تهدف إلى تحسين مستوى الخدمة وتقليل التكلفة.
وحول تعارض التوطين مع قيام اتصالات بشركات التعهيد، أوضح جلفار أن الهدف من الاستعانة بشركات التعهيد هو تحسين مستوى الخدمة وتقليل التكلفة والتركيز على أعمال الشركة بشكل مباشر.
وأضاف أن “اتصالات” اشترطت على بعض شركات التعهيد تعيين كل الموظفين المعنيين لدى تلك الشركات، وذلك خلال فترة تتراوح بين عام و5 أعوام، مشيرا إلى أن إجمالي المواطنين العاملين في شركات التعهيد بلغ نحو 60 مواطناً لديهم خيار الاستمرار مع شركة التعهيد أو العودة إلى «اتصالات».
وأشار إلى أن عمليات التعهيد لم تسجل إنهاء خدمات لمواطن واحد، خلافاً لتقديم الاستقالات والتي قدمها البعض نتيجة عدم تناسب الفرصة الوظيفية مع رغباته.
الأكثر قراءة
- بنك إس تي سي يحقق إيرادات قياسية خلال الربع الثالث 2024
- اليوم.. بدء اكتتاب الأفراد في 2.66 مليون سهم من أسهم الموسى الصحية في تاسي
- المزاد: تداول 6.9 مليون سهم بقيمة 140 مليون ريال
- نقي توقع عقد تنفيذ مشروع إنشاء حظائر دواجن بتكلفة 12.3 مليون ريال
- مصادر: تعميم التأمين الصحي على الموظفين في الجهات الحكومية غير صحيح
الأكثر مشاهدة
معلومات
روابط سريعة
Argaam.com حقوق النشر والتأليف © 2024، أرقام الاستثمارية , جميع الحقوق محفوظة
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}