الاتحاد العقارية تفصح عن نسبة الخسائر المتراكمة وإجراءات معالجتها

تفاصيل الإجراءات التي سيتم اتخاذها لمعالجة الخسائر المتراكمة والخطة المعتمدة:

الإجراءات

الإطار الزمني لتنفيذ الإجراء

ما تم تنفيذه من الإجراء ونسبة التنفيذ

أسباب عدم التنفيذ أو التأخير في التنفيذ

أية تعديلات طرأت على الإجراء

 الإجراء الأول

إعادة الاتحاد العقارية إلى الربحية

الخطة الأصلية: من 3 إلى 5 سنوات، كان عام 2022 عاماً بارزاً بالنسبة للاتحاد العقارية، حيث نجح فريق إدارتها الجديد في تنفيذ استراتيجية التحول الخاصة بهم وإعادة الشركة إلى الربحية.

- تم إنجاز 70%

- عادت شركة الاتحاد العقارية إلى الربحية في عام 2022 حيث تواصل تنفيذ استراتيجيتها الخاصة بالتحول بنجاح، فقد سجلت الشركة أرباحاً صافية قدرها 30 مليون درهم مقارنة بخسائر صافية قدرها 966.8 مليون درهم في العام السابق.

- كما حققت الشركة ربحاً قدره 37.42 مليون في الفترة من يناير إلى سبتمبر.

لا ينطبق لأن الإجراء المقترح يمضي قدماً خلال الجداول الزمنية المتوقعة

لا

الإجراء الثاني

إعادة هيكلة الديون

الخطة الأصلية من 2 إلى 3 سنوات

- تم إنجاز 60% بنجاح خلال عام 2022 (إعادة هيكلة ديون بقيمة 595 مليون درهم)

40% لم يتم تحقيقها بعد، حيث تجري الشركة حالياً مفاوضات لإعادة هيكلة الديون المتبقية مع بنك الإمارات دبي الوطني وستقوم بتحديث السوق بأي تطورات مع استمرارها في تنفيذ استراتيجيتها الخاصة بالتحول

لا

الإجراء الثالث تحسين الكفاءة التشغيلية

الخطة الأصلية من 2 إلى 3 سنوات

- 65% من إنجازات الإدارة ترتكز على الكفاءة مما مكن الاتحاد العقارية من الحفاظ على قيمتها الدفترية عند 0.456 درهم للسهم الواحد اعتباراً من 31 ديسمبر 2022.

- أحرزت شركة الاتحاد العقارية تقدماً كبيراً في استراتيجيتها الخاصة بالكفاءة، بما في ذلك دمج ثلاث وحدات من أعمالها الحالية.

- جمعية إدارة مالكي وأبتاون مردف مول ومخزن الاتحاد للتبريد في إدارة واحدة تدار تحت اسم EDACOM Assest Management

أدى هذا إلى انفتاح كبير عبر الأعمال وتحسين استخدام الموارد والأصول ونتيجة لذلك انخفضت المصاريف الإدارية والعامة بنسبة 39% على أساس سنوي لتصل إلى 80.5 مليون درهم في عام 2022 عن صافي أرباح قائمة قدرها 37.4 مليون درهم للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2023، مقارنة بصافي خسائر قدرها 11.4 مليون درهم خلال نفس الفترة من العام الماضي، وشهدت نموا بنسبة 19%  في الإيرادات على أساس سنوي (من 306 ملايين درهم في عام 2022 إلى 365 مليون درهم في عام 2023) وزيادة في إجمالي الأرباح بنسبة 55% على أساس سنوي (من 50 مليون درهم في عام 2022 إلى 77 مليون درهم في عام 2023).

استهداف إنجاز 35% خلال عدة مراحل مقسمة على الأربع سنوات القادمة

لا

الإجراء الرابع التطور الطبيعي للشركات التابعة

الخطة الأصلية من 2 إلى 3 سنوات

 تحقيق 50%

- ارتفعت الإيرادات من العقود مع العملاء بنسبة 5% على أساس سنوي لتصل إلى 419.2 مليون درهم في عام 2022، حيث واصلت الشركات التابعة للمجموعة تقديم تحسينات كبيرة في الأداء مدعومة بزخم إيجابي قوي في قطاع العقارات بدولة الإمارات.

- وفي الربع الثالث من عام 2023، أظهرت الشركات التابعة للمجموعة أيضا أداء متميزا.

- حيث ارتفعت إيراداتها من العقود المبرمة مع العملاء إلى 124 مليون درهم (من 101 مليون درهم في عام 2022) إلى جانب نمو إجمالي أرباحها بنسبة 113% لتصل إلى 31 مليون درهم في الربع الثالث من عام 2023، بزيادة من 14.7 مليون درهم في عام 2022.

- ارتفعت الإيرادات الموحدة للمجموعة بنسبة 19% من 305 ملايين درهم (الأشهر التسعة الأولى من عام 2022) إلى 364 مليون درهم (الأشهر التسعة الأولى من عام 2023)، مع زيادة ملحوظة بنسبة 54% في إجمالي الربح (من 50 مليون درهم في عام 2022 إلى 77 مليون درهم في عام 2023).

استهداف إنجاز 50% خلال عدة مراحل مقسمة على الأربع سنوات القادمة

لا

الإجراء الخامس تنفيذ الخطة الاستراتيجية

خطة 10 سنوات

- تم إنجاز 45%، أعدت إدارة المجموعة خطة استراتيجية قصيرة ومتوسطة مدعومة برؤية طويلة الأجل لمدة ثلاث سنوات من تاريخ هذه البيانات المالية الموحدة، وهناك تأكيد كبير بأن يكون لدى المجموعة موارد كافية لمواصلة عملها في المستقبل المنظور.

استمرار التنفيذ لمدة 10 سنوات القادمة

لا