نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4270 - طباعة وتغليف
- 6004 - كاتريون
- 1832 - صدر
- 1831 - مهارة
- 1833 - الموارد
- 1834 - سماسكو
- 1835 - تمكين
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - بان
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 6017 - جاهز
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 4083 - المتحدة الدولية القابضة
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4324 - بنان
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
الإعلام والترفيه
السلع طويلة الأجل
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9616 - جنى
- 9620 - بلسم الطبية
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9619 - الأعمال المتعددة
- 9621 - دي آر سي
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
- 9617 - ارابيكا ستار
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
في هذا الكتاب يجمع المؤلفون- آبي داي ولويس لي وديف توماس وجيمس سبيكارد- الأكاديميين من جميع أنحاء العالم لاستكشاف الإجراءات الملموسة التي يمكنهم اتخاذها لتعزيز التنوع والشمول وإنهاء الاستعمار الفكري.
تروي إيلين فرانك ديلجادو -كاتبة هذا المقال- كيف أنها دُعيت خلال السنوات القليلة الماضية إلى عدد لا يحصى من الندوات والمحادثات وعروض الأفلام ونوادي الكتب، وهي مفعمة بالأمل بأن الأوساط الأكاديمية على شفا التغيير.
- أكدت إيلين على أن هناك أشخاصًا داخل الأكاديمية يهتمون بهذه القضايا ومستعدون لتجاوز متطلبات وظيفتهم لإحداث تحول هادف، ولكنها سرعان ما تُصاب بالإحباط. حيث إن أولئك الأكاديميين -رغم نبوغهم وتحمسهم- يفتقرون إلى أي إجراءات جوهرية حقيقية للتغيير على المدى الطويل.
- وهذا هو السبب في أن هناك حاجة ماسة لهذا الكتاب. فبالإضافة إلى عنوانه الجذاب، فإن الأدوات العملية التي يزخر بها الكتاب جعلت الكاتبة تُقبل على قراءته في نهم وكلها تفاؤل.
- ينقسم الكتاب إلى 4 محاور رئيسية، وهي تغيير الجامعات نفسها، وتنويع المناهج، وتنويع البحث والمنح الدراسية، وإنهاء الاستعمار الفكري.
- في البداية يشرح هذا الكتاب، كيف أن التعليم منتج أمريكي وأوروبي يشتريه المستهلكون من الطلاب:
"ثمانية من البلدان العشرة الأولى التي ترسل معظم الطلاب الدوليين إلى جامعات المملكة المتحدة هي مستعمرات سابقة". (لين ما، ص 49)
- يوضح هذا الاقتباس كيف أن الشمال العالمي يخنق عملية إنتاج المعرفة، حتى مع تزايد أعداد المستهلكين الذين يأتون من جنوب الكرة الأرضية.
- في المجتمع الرأسمالي النيوليبرالي، تسوّق الجامعات التعليم على أنه منتج نخبوي. ومعظم الأكاديميين في جامعات المملكة المتحدة على دراية بفكرة الطالب "المُدر للأموال"، حيث يُنظر إلى الرسوم الطلابية الدولية المرتفعة بشكل غير مُبرر على أنها مقومات التمويل الجامعي.
- هذا المنتج التعليمي النخبوي محدود بدرجة أكبر بسبب احتكار القلة للنشر الأكاديمي. ولكن نظرًا لأن مستهلكي تعليم النخبة أصبحوا أكثر عالمية وتنوعًا، يزداد الانفصال عن القلة الذين ينتجون المعرفة ويخزنونها. وهذا يطرح السؤال عما إذا كان يمكن تحرير الجامعات من الرأسمالية الليبرالية الجديدة وأنظمة ما بعد الاستعمار التي تبقيها على قيد الحياة.
- يركز الموضوع الثاني للكتاب على عنف إنتاج المعرفة: من نقص هياكل المعرفة التعددية، والاعتماد المفرط على القواعد المقرَّرة وتخليد الاضطهاد.
- فمن ناحية، يجب على الأوساط الأكاديمية، وخاصة في الدورات التمهيدية في "العالم الشمالي"، تدريس القاعدة المقرَّرة لمجال معين. ولكن بقيامها بذلك، تتورط الأوساط الأكاديمية في "إبادة النمط المعرفي" (Epistemicide) من خلال تحديد من هم السلطة في مجال ما.
- وبالتالي، فإن وضع المناهج يقتل أنظمة المعرفة. إنهم يضعونها بحيث تتعدى على الأسس المحايدة والجديرة بالثقة للأدب الأكاديمي.
- غالبًا ما يتم إعادة صياغة أعمال أولئك الذين لا يعتبرون سلطة، وخاصة أولئك الذين يتعاملون مع "الصورة والشعر والصوت والرمز" على أنها مجرد خرافة أو سحر أو تقليد ما.
- رغم أن "إبادة النمط المعرفي" هذا لا يشمل أعمالًا مثل الإبادة الجماعية أو الحرق الدرامي للأدب، إلا أنه مع ذلك يتسم بالعنف. ينمو هذا العنف في الأكاديمية تمامًا كما تتزايد "الفصول الدراسية كمساحة لإنتاج المعرفة".
- لمواجهة هذا الأمر، يجب على الأكاديميين الأوروبيين الأمريكيين تقدير "الفكر الجنوبي" بغض النظر عن صعوبة تطبيقه في الشمال. وكذلك إعادة تعريف ماهية القواعد المقرَّرة، ومعالجة القيود المتحيزة للأدب الأكاديمي وتعزيز هياكل المعرفة التعددية خارج تقاليد المنهج العلمي من خلال "مجتمعات الممارسة".
- من الواضح أن هذا الكتاب لا يتضمن دليلاً سهلًا من عشر خطوات ليتبعه الأكاديميون. ولكن ربما تكون نقطة البداية المناسبة هي توضيح ما هو المقصود بالضبط من التنويع والترويج للاندماج في أكاديمية تم إنهاء الاستعمار الفكري فيها.
- من المثير للاهتمام، أن الأوساط الأكاديمية ككل تفتقر إلى تعريف متفق عليه للإدماج، حيث يعرّفها البعض على أنها مشاركة ومساهمة، والبعض الآخر على أنها مشاعر التفرد والانتماء.
- في بعض الأحيان، يبدو الأمر كما لو أن المتعاونين لديهم أيضًا تعريفات مختلفة في هذا الكتاب، مما يطرح السؤال حول كيف يمكننا العمل بشكل تعاوني لتحقيق ما قد نفهمه بشكل مختلف؟
- يزخر الكتاب بأمثلة وافرة عن كيف يمكن للجامعات أن تقود مسيرة التنوع والشمول. على سبيل المثال، يمكنهم تعيين الطلاب والموظفين من أبعاد متنوعة (العرق، الجنس، حالة الإعاقة، الطبقة، الجنسية، وغيرها).
- يمكنهم أيضًا ضمان تسجيل هؤلاء الطلاب والموظفين ودعمهم للنجاح في الجامعة. يمكن مراجعة المناهج لتكون أكثر شمولاً أيضًا. ومع ذلك، حتى عندما تعمل الجامعات على تعزيز التنوع والشمول، فإنها لا تحقق إنهاء كامل لهياكلها الاستعمارية.
- يُصر بعض المتعاونين في المجموعة على أن إنهاء الاستعمار أمر ممكن. إلا أن إيلين تجد صعوبة في تصديق ذلك، حتى بعد قراءة هذا الكتاب، وتتساءل كيف نخصص، كأكاديميين، أكثر من 40 ساعة أسبوعيًا لتنمية جامعتنا وتفكيكها في وقت واحد؟
- وتستطرد إيلين بقولها "للأسف تتطلب التغييرات الهيكلية طويلة المدى للأكاديمية نفسها إصلاحًا تعاونيًا هائلاً. ولكن يجب أن نضع في اعتبارنا أنه قد يحجم بعض الأكاديميين عن تدمير مؤسساتهم بأيديهم. وبالتالي يبرز السؤال الأهم: هل يمكن للأكاديميين أن يكونوا هم أنفسهم من يقود مسيرة الإصلاح؟"
- وتختتم إيلين المقال بقولها "على الرغم من أن هذا الكتاب يعلن عن أدوات عملية لمعالجة إنهاء الاستعمار في الأكاديمية، فربما يكون إنهاؤه من قبل الأكاديميين، للأسف، غير قابل للتصديق".
المصدر: كلية لندن للاقتصاد (LSE)
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}