كيف يمكن تحقيق النجاح في عصر نماذج العمل الهجينة؟

3 استراتيجيات لتحقيق النجاح في عصر نماذج العمل الهجينة

الاستراتيجية

التوضيح

الأولوية للموظفين

- ينبغي على الشركات التكييف مع نماذج العمل الهجينة إذا كانت تطمح لتوظيف أفضل الخبرات والمواهب.

- وبالنسبة للأشخاص ذوي الخبرة، لم يعد خيار نموذج العمل الهجين دليلًا على مرونة الشركات بل أصبح معيارًا أساسيًا في اختيارهم للشركة.

- من الضروري توفير حرية الاختيار للموظفين للعمل من المنزل أو المكتب، مع إتاحة مساحة آمنة لهم لتوضيح ما يحتاجونه من أجل تحقيق أفضل إنتاجية.

- يتطلب تحقيق ذلك تمتع المدير بقدر عالٍ من المهارات لتعزيز الاندماج والانتماء بين فريق العمل.

- يجب أن يعي المديرون وأصحاب الأعمال أن إعداد موظف جيد لا يقتصر على توفير حاسوب أو جني الأموال، ولكن يتطلب الأمر شعور الموظف بالانتماء. 

إعادة التفكير في المساحات المادية

- بفضل نماذج العمل الهجينة، لم يعد مقر العمل مكانًا على الموظفين الذهاب إليه، بل هو مكان يجتمعون فيه للمناقشة والتشاور دون إجبار.

- من المهم أن يصبح مكان العمل ملائمًا للأهداف الجديدة.

- قد يحتاج الأمر إلى بعض التخطيط الجديد وتقسيم مختلف للمساحات بحيث يسمح للموظفين بالاندماج مع بعضهم البعض بصورة أكبر.

- ينبغي أن تكون المقاعد مريحة والإضاءة مناسبة، مع وجود أدوات تفاعلية تتيح التواصل مع الموظفين عن بُعد.

- لا بد من التأكد من سلامة مكان العمل، سواء بتتبع عمليات التطعيم لأفراد الفريق أو غيرها من الوسائل.  

التواصل بين أفراد الشركة

- يمكن لمنصة سير العمل الرقمية أن تحول منظمة مترامية الأطراف إلى نظام بيئي واحد مرن، يسهل التواصل بين الفريق ومتابعة القادة.

- التكنولوجيا هي العمود الفقري للمؤسسة المختلطة، إذ تجعل جميع عناصر الشركة التي كانت تعتمد في السابق على القرب - البيانات ومهام سير العمل والأدوات والتعاون - يمكن الوصول إليها في أي وقت وفي أي مكان، وتحويل المكتب إلى نظام بيئي محمول بدلًا من مساحة فعلية.

- تسهل عملية تخزين البيانات في مكان واحد الوصول إليها وتحليلها لمعرفة كيفية إنجاز العمل بما يوفر الكثير من الوقت والجهد على المديرين وأصحاب الأعمال.