الرئيس التنفيذي: «نفط الكويت» تضع أهدافاً لتحقيق التحسين المستدام للتكلفة

قال الرئيس التنفيذي في شركة نفط الكويت عماد سلطان ان الشركة حددت مجموعة من مقاييس الأداء والمبادرات القابلة للتنفيذ، والتي تركز على تحقيق التحسين المستدام للتكلفة، مشيرا إلى انه لتحقيق تلك الأهداف لا بد من إشراك كافة المستويات التنظيمية في تلك المساعي وتعزيز حس المسؤولية بأهمية خفض التكلفة داخل الشركة.

وقال سلطان في موجز إخباري حصلت «الأنباء» على نسخة منه، ان الكويت تخوض فترة مليئة بالتحديات، تتطلب أعلى مستوى من التعاون بيننا جميعا لكي نتمكن من التغلب على هذه المرحلة بأفضل طريقة ممكنة.

وذكر سلطان انه في ظل ما يحدث على الساحة العالمية حاليا، فإن الظروف المحيطة بقطاع النفط والغاز تعد ظروفا استثنائية، حيث إنه ومنذ عام 2014، يجد القطاع نفسه في بيئة سوق جديدة، انخفض خلالها سعر النفط بأكثر من 60%، ووصل مؤخرا إلى أدنى مستوياته حيث انخفض بنحو الثلثين منذ بداية العام، وعلى الرغم من التفاؤل الحذر الذي نشاهده هذه الأيام بمعاودة ارتفاع أسعار النفط نتيجة لاتفاق «أوپيك+» وعودة فتح الاقتصاد في عدد من دول العالم، إلا أن ذلك لن يفت من عزيمتنا لأجل العمل معا نحو مواجهة تحديات هذا الواقع الجديد.

وتابع سلطان قائلا: «تشير الدوائر الاقتصادية إلى وجود مخاوف مواجهة الاقتصاد العالمي أكبر تراجع له منذ الكساد العظيم في أواخر عشرينيات القرن الماضي بفعل جائحة كورونا، وقد يتطلب الأمر سنوات عدة لكي يستعيد الاقتصاد العالمي مستوياته لما قبل هذه الأزمة، لذا فإننا بحاجة لأن نتكاتف لمواجهة هذا التحدي بمزيد من الوحدة والحس العالي بالمسؤولية لتحقيق أفضل النتائج لبلدنا وشركتنا».

وأشار الى ان تلك التحديات تأتي في الوقت الذي تفيد التوقعات في مجال الطاقة على المدى القصير، والتي صدر أبرزها عن هيئة الطاقة الأميركية، بأن أسعار النفط ستبقى أقل من 50 دولارا للبرميل، ما سيؤدي بدوره إلى انخفاض كبير في الأرباح، ما استدعى العديد من الشركات والدول حول العالم لتطبيق برامج طموحة تسعى من خلالها إلى تحسين التكلفة، عن طريق خفض التكاليف الأساسية لديها.

وذكر سلطان ان شركة نفط الكويت قامت بتحديد أهداف مناسبة لتحسين التكلفة، حيث أطلقت بالفعل العديد من المبادرات، منها إعادة تنظيم مراحل المشاريع وإعادة ترتيب أولوياتها، بالإضافة إلى تدابير لتحسين الإنتاجية واغتنام الفرص لإعادة التفاوض على أسعار العقود، مع الحفاظ في الوقت نفسه على حماية حقوق ومزايا العاملين لديها.

وفي هذا الصدد، أحث جميع العاملين في كافة المديريات على بذل جهد جماعي لتنفيذ استراتيجيات ومبادرات تحسين التكلفة، وكذلك الحفاظ على هذه الثقافة في مختلف جوانب العمليات في المستقبل، وبما يصب في مصلحة بلدنا العزيز.

بناء على ما تقدم، ومن أجل المضي في تحقيق هذا التوجه والنجاح فيه، أطلب من الجميع التركيز على ما يلي: 1ـ إعادة تحديد أولويات الخطط ومخصصات الميزانية، 2ـ الالتزام بثقافة التغيير من قبل جميع المستويات في الشركة، 3ـ القدرة على تركيز الجهود على التغييرات ذات الأولوية القصوى، و4ـ الوصول إلى إدارة فاعلة للبرامج والمشاريع تترافق مع تطبيق إجراءات قياسية لإدارة التغيير.

وشدد سلطان على أن الشركة ستقوم بتنفيذ برنامج تحسين التكلفة بنجاح، الأمر الذي سيحقق فوائد هائلة ليس فقط للشركة، ولكن أيضا للكويت الحبيبة، والتي نتطلع على الدوام لتحقيق مصالحها في كافة الإجراءات التي نتخذها.