نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4143 - تالكو
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - لجام للرياضة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 6016 - برغرايززر
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 2285 - المطاحن العربية
- 2286 - المطاحن الرابعة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - بي اس اف
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 8313 - رسن
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4350 - الاستثمار ريت
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
إدارة وتطوير العقارات
إنتاج الأغذية
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9612 - مياه سما
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9605 - نفط الشرق
- 9607 - عسق
- 9609 - بترول ناس
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9611 - المتحدة للزجاج المسطح
- 9540 - تدوير
- 9545 - الدولية
- 9570 - تام التنموية
- 9581 - كلين لايف
- 9593 - عبر الخليج
- 9597 - الليف
- 9608 - الأشغال الميسرة
- 9606 - ثروة
- 9613 - شلفا
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة للتعليم
- 9603 - الأفق التعليمية
- 9567 - غذاء السلطان
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
تتأثر أي شركة باستراتيجيات منافسيها؛ فإذا قام أحد المنافسين بزيادة أسعاره أو خفضها، فقد يكون من البديهي أن ترفع الشركة أسعارها أيضًا أو تخفضها استجابة لذلك، إلا أنه يجب التفكير قبل اتخاذ أي قرار بخصوص هذا الشأن.
فعندما يتعلق الأمر بحرب الأسعار، فإن رائد الأعمال عليه التفكير بهدوء في عدة أمور، من بينها مَن الذي يمكنه أن يبدأ حرب أسعار في الصناعة، وكيف يمكن النجاة من ذلك، وكيف يمكنه الفوز في هذه الحرب، ونظرًا لأنه لا يمكن معرفة ما يفكر به المنافسون، فليس أمام رائد الأعمال إلا أن يركز على ما يمكنه التحكم به مثل خفض التكاليف وتجزئة السوق.
ثلاثة أمور يجب التفكير بها في حالة حرب الأسعار |
||
النقطة |
|
الشرح |
1- هل يمكن تقسيم العملاء؟ |
|
- تقسيم الأسعار يعني فرض أسعار مختلفة للأشخاص المختلفين لنفس المنتج أو الخدمة أو لمنتجات أو خدمات مماثلة، مثل تقديم خصومات للطلاب وكبار السن.
- إذا كانت الشركة المنافسة تقدم خدمات لنفس عملاء شركتك، فيمكنك حينها تقسيم السوق بحيث تخفض الشركة الأسعار فقط للعملاء الذين يفكرون في الشراء من المنافسين.
- عندما دخلت "خطوط ساوث ويست الجوية" سوقًا جديدة وقدمت أسعارًا منخفضة، قامت شركات الطيران بخفض أسعارها استجابة لذلك، لكنها لم تقم بخفض جميع أسعارها، فلم تكن مضطرة لخفض أسعار الدرجة الأولى، أو لخفض أسعارها لعملاء درجة رجال الأعمال المعتادين على الحصول على امتيازات عديدة.
-إذا رغب رائد الأعمال في تجنب حرب الأسعار، فعليه أن يركز على تقديم منتجات مميزة ومختلفة عن المنتجات التي يقدمها المنافسون، وأن يستهدف شرائح العملاء بعروض مصممة من أجل كل شريحة.
|
2-هل يعرف العملاء أسعار المنافسين؟ |
|
- إذا لم يكن العملاء يعرفون أسعار المنتجات التي يقدمها المنافسون، فلن يكون هناك حاجة للاستجابة لتغيير المنافسين لأسعارهم.
|
3- معرفة سبب قيام المنافسين بذلك |
|
- من المهم أن يقرأ رائد الأعمال الأخبار الخاصة بالصناعة والبيانات الصحفية التي يصدرها المنافسون، لاكتشاف السبب وراء قيامهم بتغيير الأسعار، فقد يلجأ أحد المنافسين إلى ذلك رغبة منه في التخلص من مخزون زائد، وبالتالي قد يكون تغيير السعر مؤقتًا وليس دائمًا، ومن ثم لن تكون هناك حاجة لاتخاذ إجراء مماثل.
|
أسباب حرب الأسعار
- من أكثر الأسباب شيوعًا وراء حروب الأسعار أن يحاول أحد المنافسين زيادة حصته في السوق، مما يعني أخذ حصة من منافسيه، وأسرع طريقة لتنفيذ ذلك هي خفض الأسعار، فعندما تخفض الشركة أسعارها، سيقوم المزيد من المستهلكين بشراء منتجاتها، وستزيد حصتها في السوق.
- لكن عادة ما يقوم المنافسون بخفض أسعارهم أيضًا استجابة لذلك، وبالتالي ستقدم الشركات أسعارًا مماثلة لبعضها البعض، ويصبح لكل منهم نفس الحصة السوقية كما كان عليه الوضع سابقًا، ولكن بأسعار أقل، وهو ما يعني أن حرب الأسعار التي بدأها رائد الأعمال لم يستفد منها أحد.
- ينصح الخبراء رائد الأعمال بعدم استخدام الأسعار لزيادة الحصة السوقية، ما لم يكن متأكدًا من قدرته على كسب حرب الأسعار، وبشكل عام يجب أن يفكر رائد الأعمال في الظروف التي قد تدفع المنافسين لبدء حرب أسعار، ونستعرض في هذا الجدول ثلاثة ظروف قد تخلق حرب أسعار.
ثلاثة ظروف قد تخلق حرب أسعار |
|
السبب |
الشرح |
1- زيادة الحصة السوقية |
- الشركات التي لا تملك حصة سوقية كبيرة في الوقت الحالي، هي التي يمكن أن تسعى لامتلاك حصة كبيرة وأن تبدأ في حرب أسعار، وبالتالي فإن الشركة التي تمتلك حصة سوقية بنسبة 50% أو أكثر أقل احتمالاً للبدء في حرب أسعار مقارنة بشركة أخرى تمتلك حصة سوقية تبلغ 20%، فمن الصعب أن تبدأ الشركة المهيمنة على السوق حرب أسعار، أو تستجيب لخفص الأسعار من جانب الشركات الأخرى.
|
2- نمو السوق |
- يؤدي خفض الأسعار في العديد من الأسواق الجديدة إلى نمو السوق بسرعة أكبر، فعلى سبيل المثال بدأ سوق التلفزيونات ذات الشاشات المسطحة بأسعار مرتفعة، وحين انخفضت الأسعار أقبل المزيد من الأشخاص على شراء هذه التلفزيونات، فخفض الأسعار في مثل هذه الحالات يؤدي إلى زيادة عدد العملاء، مما يساهم في نمو السوق بشكل عام.
|
3- خفض التكاليف |
- إذا تمكنت الشركة من خفض التكاليف بشكل كبير من خلال زيادة كمية منتجاتها، فمن المرجح أن تبدأ حرب أسعار، ففي هذه الحالة تكون تكلفة الوحدة أقل وبالتالي يمكن خفض سعرها، وزيادة هامش الربح بسبب زيادة المبيعات.
|
المصادر: إنتربرنور
الأكثر قراءة
- جبل عمر تبيع قطعة أرض بقيمة 1.1 مليار ريال.. وتحقق ربحا رأسماليا بقيمة 819.2 مليون ريال
- مسؤول في أرامكو: نتطلع لتحقيق نمو في التوزيعات.. وعملية زيادة الدين ستكون منتظمة
- المطاحن الأولى تتلقى موافقة هيئة الأمن الغذائي بالسماح لها بتصدير الدقيق
- السوق السعودي: رصد للأسهم والصناديق التي سجلت أدنى سعر منذ 52 أسبوعا
- السوق السعودي: صفقتان خاصتان بقيمة 83.2 مليون ريال
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}