قال الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للصناعات الأساسية "سابك" يوسف البنيان، إن الشراكات مع كبرى الشركات العالمية مهم بالنسبة للشركة، حيث تدرس شراكات جديدة في كل من الصين وإفريقيا والولايات المتحدة الأمريكية، مشيرا إلى تجديد الشراكة مع " إكسون موبيل" لعشرين سنة إضافية.

 

وأوضح خلال مؤتمر "جيبكا" السنوي المنعقد في دبي وتحضره "أرقام"، أن اختيار الشريك الاستراتيجي الصحيح ليس هينا، إذ يتطلب الكثير من التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ الصحيح، ولكنه إذا نفذ بذكاء يمكنه أن يمنح الشركة مزايا استراتيجية قوية تمكنها من الصمود في الظروف الصعبة التي يشهدها السوق.

 

 وأشار إلى أهمية التكامل بين أنشطة المنبع وأنشطة المصب لتوليد المزيد من الإيرادات والقيمة المضافة وللحفاظ على التنافسية في السوق.

 

وقال البنيان، إن صناعة الكيماويات تمر برحلة تحول وتشهد تغيرات هيكلية يجب أن تتماشى معها سياساتنا الاستثمارية المستقبلية، مبينا أن ذلك بسبب الحرب التجارية القائمة حاليا والتغيرات التنظيمية السريعة والتغيرات التكنولوجية.

 

وأضاف أن التقلبات التي تشهدها الأسواق ظهرت من خلال النتائج التي أعلنت عنها العديد من شركات القطاع ومن بينها "سابك"، مبينا أهمية مواجهة التحديات عبر استراتيجية تخدم المساهمين.

 

وأكد أن صناعة الكيماويات الخليجية استطاعت التغلب بقوة على التحديات التي يواجهها القطاع من خلال الابتكار، وإدارة التنافسية، مشيرا إلى أهمية التعاون والعمل المشترك بين الشركات الخليجية العاملة في القطاع.

 

وأشار البنيان إلى أن ما يقارب من 55% من إجمالي الطاقات الإنتاجية للكيماويات في المنطقة يُدار بنظام الشراكة، وهذا أعلى بكثير من المتوسط العالمي البالغ 25%، مضيفا أن الشركات الرائدة في منطقة الشرق الأوسط تتسم بالتحفظ الشديد تجاه إقامة شراكات مثمرة خارج المنطقة، رغم وجود مجال واسع للتحسين في هذا الصدد.

 

يشار إلى أن بوابة "أرقام" المالية  تنشر أسبوعيا مؤشر "أرقام" للبتروكيماويات"، الذي يقيس حركة أسعار سلة من منتجات البتروكيماويات، ويعتبر المؤشر الوحيد من نوعه الذي يقيس حركة أسعار سلة من المنتجات البتروكيماوية الرئيسية التي يتم إنتاجها في منطقة الخليج العربي. ويتم حساب المؤشر بشكل أسبوعي، بحيث يعكس التغيرات السعرية التي تطرأ خلال الأسبوع، لسلة المنتجات التي يتكون منها المؤشر، في الأسواق العالمية الرئيسية لهذه المنتجات، وذلك وفق أوزان معينة لكل منتج.

1
17
2986

adnan

منذ 5 سنه
اهم شي لاتكون مثل صفقة كلارينيت
2
0
88

saleh99

منذ 5 سنه

كلارينت 

جنرال الكتريك 

 

شاهدة على التميز ماشاء الله 

3
1
1328

ابو وارد

منذ 5 سنه

من خلال اللقاء     الله يستر الوضع ما يطمن 

4
2
307

نافذ .

منذ 5 سنه

رحل بن ماضي ورحل استقرار الارباح .. ليس المهم الوصول للقمة ولكن المهم المحافظة عليها

5
50
2060

Don Corleone

منذ 5 سنه
رداً على   نافذ .

كفاءة الإدارة في المحافظة على التكاليف التشغيلية أو cost per ton ... الفترات السابقة كان هامش الربح مرتفع لارتفاع سعر البيع بسبب الطلب العالي 

10
2
307

نافذ .

منذ 5 سنه
رداً على   Don Corleone

ارجع لعام 2008/2009 وانظر للكفائة الادارية في سابك قارن باسعار المنتجات والبترول .. للعلم الى الان الوضع عسل اما بعد ماتشتري ارامكو سابك فالوضع بيكون سيء جدا للاسف

13
50
2060

Don Corleone

منذ 5 سنه
رداً على   نافذ .

سيء من أي ناحية ؟ 

16
2
307

نافذ .

منذ 5 سنه
رداً على   Don Corleone

في اداراة الشركة مقارنة بالماضي

6
16
3168

متفائم

منذ 5 سنه

التكامل الأمامي لشركة سابك ضرورة، للتناغم مع استدامة نمو الاقتصاد الوطني

7
1
61

ftaunaizah

منذ 5 سنه
لا يوجد امل مع سابك مادام البنيان يديرها.. سابك تحتاج رجل المهمات الصعبة في هذا الوقت
8
0
235

critic man

منذ 5 سنه

للاسف البنيان فشل في ادارة سابك سابك تحتاج الى ادارة جديدة. سابك بعد المهندس محمد الماضي الله يذكره بالخير القيادي الناجح اصبح وضعها سيء ونتائجها مخزية لابد من تدخل حكومي لتعديل مسار سابك لترجع سابك السابقة التي نعرفها

9
50
2060

Don Corleone

منذ 5 سنه
رداً على   critic man

و بظنك من جاب البنيان لهالپوزيشن ؟ 

11
25
5347

mrhassan

منذ 5 سنه
ما ننسى جنرال الكترك واطفاء الشهره
12
1
61

ftaunaizah

منذ 5 سنه
بغض النظر من جاب البنيان .. السؤال الأهم ماهي كفاءة البنيان؟ الدولة تنظر للكفاءة الوطنية التي تعي حجم قراراتها ولها بعد نظر بالنتائج .. سابك الان تمر في مرحلة تخبط الاف القرارات تم اتخاذها وبعد فترة وجيزة تم الرجوع عنها!! دمج ثم فك دمج .. ومشروع ثم الغاء مشروع .. تعيين ثم الغاء تعيين .. تخبط في تخبط
14
50
2060

Don Corleone

منذ 5 سنه
رداً على   ftaunaizah

في هذي اتفق معك .. كثير من المبادرات و القرارات و البرامج التي اتخذت في فترة تم استبدالها بآخرى ... التغيير و التدوير في المناصب جدا عالي ! 

15
2
354

sakura

منذ 5 سنه

اللي بعده. اللي بعده : صناعة البتروكيماويات تمر في مفترق طرق صعب وتحتاج تفكير واستراتيجيات جديده وعمل جاد في سابك والتصنيع وسيبكم وصداره وبترورابغ. 

loader Train
الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي بوابة أرقام المالية. وستلغى التعليقات التي تتضمن اساءة لأشخاص أو تجريح لشعب أو دولة. ونذكر الزوار بأن هذا موقع اقتصادي ولا يقبل التعليقات السياسية أو الدينية.