لدى معظم المديرين توقعات غير واقعية، إلا أن بعضهم يكون لديه توقعات غير واقعية معظم الوقت، ومثل أولئك لا يضعون في اعتبارهم الحقائق على أرض الواقع، وفقًا لما ناقشته مجلة "هارفارد بزنس ريفيو".
وعادة ما يعكس هؤلاء المديرون تجاربهم السابقة في شركات أخرى على واقعهم في شركاتهم الحالية، بدلًا من التركيز على معطيات النجاح والفشل المتغيرة من شركة إلى أخرى.
عندما يعمل الأشخاص مع مثل أولئك المديرين فإنهم يشعرون دائمًا بالقلق من الفشل في تلبية هذه التوقعات، كما يشعرون بالكثير من الضغوطات للامتثال لكل طلب يطلبه المدير، ما يؤثر على إنتاجيتهم ويشعرهم بعدم الأمان دائمًا والرغبة في ترك العمل.
وبدلاً من التفكير في تحديث السيرة الذاتية استعدادًا لترك العمل، يمكن اتباع عدة طرق لتقوية العلاقات مع مثل أولئك المديرين المتطلبين.
|
4 طرق للتعامل مع مدير لديه توقعات غير واقعية |
|
|
الطريقة |
الشرح |
|
1- تهدئة الجسم والأعصاب |
- يمكن تهدئة الأعصاب والجسم من خلال القيام ببعض تمارين التأمل والتنفس البسيطة التي تعطي إشارة للدماغ بأن الشخص ليس في خطر حقيقي، ومن ثم يمكن التفكير فيما يريد الشخص أن يقوله أو يفعله. |
|
2- الموافقة على ما يقوله المدير من حيث المبدأ، ثم المشاركة بالتفاصيل الواقعية |
- يمكن القيام بذلك من خلال قول شيء مثل "أتفهم أنك تريد كذا، ولقد حاولت بالفعل القيام بكذا، ولدي مخاوف بشأن كذا، فهل يمكننا التحدث عن الخطوات التالية التي يمكن القيام بها؟".
- من الممكن عند تطبيق هذه الطريقة أن يصبح المدير المتطلب أكثر استعدادًا لسماع المزيد عن العمل ومشكلاته، وأن يعمل مع أعضاء الفريق للتوصل إلى حلول أكثر قابلية للتنفيذ. |
|
3- استخدام بالونات الاختبار |
- يمكن طرح بالونات اختبار مثل "ألقِ نظرة على هذه السيناريوهات ودعني أعرف أي الجوانب التي تتوافق مع ما تريده حتى أتبناها"، أو "هل تمكنت من فهم الجوانب التي تسعى إليها؟". - قد يشعر الموظف أن مثل هذه الأشياء تستغرق وقتًا طويلاً، إلا أنها في الحقيقة تعزز الإحساس بالمشاركة، ما يساعد على تطوير الثقة بينه وبين المدير في المستقبل. |
|
4- تقييم العلاقة بين المدير والموظف |
|
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}