فيما سبق كانت عملية الانضمام إلى شركة والعمل بجد طريقة موثوقة للترقي وصعود السلم الوظيفي، إلا أن الأمر لم يعد كذلك الآن، وفقاً لمجلة "هارفارد بزنس ريفيو".
ولا يرجع ذلك فحسب إلى تسريح العاملين أو الاستعانة بعمال من خارج الشركة أو الاعتماد على الروبوتات، بل يرجع بشكل أساسي إلى أن الشركات نفسها لا تعرف أي الكفاءات التي ستحتاج إلى الحفاظ عليها خلال السنوات القادمة.
فالشركات تحتاج إلى التكيف مع التغييرات الكبيرة والسريعة التي تحدث في السوق، وبالتالي فإنها قد لا تحتاج خلال سنوات قليلة الكثير من المهارات التي تحتاجها الآن.
|
4 إستراتيجيات يمكن اتباعها في حالة عدم وضوح المسار الوظيفي داخل الشركة |
|
|
الإستراتيجية |
الشرح |
|
1- معرفة الفرص المتاحة
|
- أصبح هذا الوضع مختلفًا الآن، وبات من الضروري أن يقوم الأشخاص بالبحث عن الفرص المتاحة، ورغم أن ذلك ليس صعبًا في الشركات الصغيرة، لكن في الشركات الكبيرة المعلومات هي الأساس، مما يزيد صعوبة البحث.
- ومن أجل تحقيق ذلك يحتاج الموظف إلى بناء شبكة واسعة من العلاقات داخل الشركة وخارجها، لمعرفة الإمكانات المتاحة حتى تصبح الأمور واضحة. |
|
2- طلب المساعدة
|
- يمكن أن يقدم الموظف مقترحات لقسم الموارد البشرية خاصة ببرامج التطوير المهني أو المؤتمرات التي يرغب في حضورها أو الدورات التدريبية التي يرغب في الحصول عليها، وسوف يتفهم موظفو هذا القسم هذه المقترحات بشكل كبير. |
|
3- عدم الانتظار حتى إتاحة الوظائف
|
- وقد ذكرت الكاتبة دوري كلارك في كتابها "إعادة اكتشاف نفسك" قصة استشارية إدارية تدعى جوان تشانج التي أعادت اكتشاف نفسها في مهنة الطهي.
- كان السر وراء نجاح تشانج أنها لم تنتظر الرد على إعلانات الوظائف التي يتنافس عليها مئات المرشحين المؤهلين، وقامت بدلاً من ذلك بإرسال رسائل شخصية لعشرات الطهاة المميزين وشرحت لهم لماذا ترغب في العمل معهم، وبذلك نجحت في الحصول على وظيفة خلال أيام.
- في بعض الأحيان تكون الإدارات والأقسام لديها ضيق أفق، ولا تبدي تفهمًا لرغبة أحد الموظفين في تغيير وظيفته، لذلك من المهم أن يحدد الموظف الفرص والوظائف التي تجذبه، وأن يقدم شرحًا لرغبته وما يمكن أن يضيفه للشركة في حالة انتقاله إلى هذه الوظيفة. |
|
4- الحرص على إقامة علاقات مع حلفاء مؤثرين والحفاظ على هذه العلاقات
|
- ولا ينتهي الأمر عند الحصول على ترقية أو التقدم في السلم الوظيفي، بل يجب أن يحافظ الموظف على التواصل مع من ساعدوه في البداية وإعلامهم بالتقدم الذي حققه، حتى يكونوا على علم بالمهارات التي قام بتطويرها وتطلعاته المهنية.
- يساعد ذلك فهم تطور الموظف بشكل أفضل وإتاحة الفرص المناسبة أمامه. |
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}