يتوقف نجاح أو فشل الشركات الناشئة على مدى قدرتها على التطوير، ووفقًا لمنصة "سي بي إنسايتس" تفشل سبع من بين 10 شركات تكنولوجية ناشئة خلال أول عامين من تأسيسها، لذلك تقول مجلة "إنتربرنور" إن الشركات تحتاج إلى تطوير منتجاتها بناءً على مبادئ توجيهية لا تضمن فقط السرعة ولكن تضمن تحويل الأفكار إلى مشروعات على أرض الواقع.
ونظرًا لأن العديد من الشركات تتبنى الكثير من الأفكار والمشروعات دون تنفيذ فعلي، فمن المهم أن يكون هناك جدولة عملية للمشروعات والتطوير اللازم.
ويتطلب إنتاج منتجات ناجحة عمليات إنتاج أكثر ذكاءً، من أجل ضمان أن كل المنتجات التي يتم تطويرها تناسب احتياجات الجمهور المستهدف.
|
3 خطوات لإصدار منتجات رائعة |
|
|
الخطوة |
الشرح |
|
1- دعم شبكة الاتصالات |
- يجب بدء كل مشروع بتحديد موارد المعرفة وتوافرها وتوحيد عملية الموافقة لإبقاء عملية التطوير مستمرة ومتواصلة بسرعة بقدر الإمكان. |
|
2- التفكير في المهام الصعبة |
- ويميل الأشخاص إلى إنجاز المهام الصغيرة المحددة بمواعيد نهائية أكثر من إنجاز المهام الأكثر أهمية غير المحددة بمواعيد نهائية، وبالنسبة للشركات الناشئة فإن أصعب أجزاء المشروع هي المهام الأكثر أهمية. - لذلك من المهم التركيز على أصعب أجزاء المشروع أولاً لإعداد نموذج عمل أولي في أسرع وقت ممكن، وتتيح نماذج العمل الأولية للمطورين اختبار افتراضاتهم وحل المشكلات الواضحة في وقت مبكر. |
|
3- الاهتمام بالتجريب وردود أفعال المستخدمين |
- تعد الإجابات عن هذه الأسئلة مهمة للغاية في عملية تطوير المنتجات، فمن المهم ألا يفترض صاحب العمل أن الحل الأولي هو أفضل حل، فالتمسك بالرأي لا يتسبب فقط في تصميم منتج سيئ ولكنه يتسبب أيضًا في إبعاد الموظفين الجيدين الذين يرغبون في أن يستمع أصحاب العمل إلى المستخدمين. |
التعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}