4 طرق للتعامل مع مدير لديه توقعات غير واقعية

4 طرق للتعامل مع مدير لديه توقعات غير واقعية

الطريقة

الشرح

1- تهدئة الجسم والأعصاب

- عندما يشعر الموظف بالضغط بسبب المطالب الكثيرة للمدير، ويشعر بأنه غير قادر على الإنتاجية، فعليه أولاً أن يبدأ في تهدئة نفسه حتى يتمكن من جمع أفكاره واتخاذ الإجراءات المناسبة والمدروسة.

- يمكن تهدئة الأعصاب والجسم من خلال القيام ببعض تمارين التأمل والتنفس البسيطة التي تعطي إشارة للدماغ بأن الشخص ليس في خطر حقيقي، ومن ثم يمكن التفكير فيما يريد الشخص أن يقوله أو يفعله.
 

2- الموافقة على ما يقوله المدير من حيث المبدأ، ثم المشاركة بالتفاصيل الواقعية

- قد لا يشعر الموظف بالرغبة في فعل ذلك، إلا أن إظهار الموافقة من حيث المبدأ على ما يقوله المدير يمنح الموظف فرصة لشرح بعض الحقائق والتفاصيل العملية والواقعية.

- يمكن القيام بذلك من خلال قول شيء مثل "أتفهم أنك تريد كذا، ولقد حاولت بالفعل القيام بكذا، ولدي مخاوف بشأن كذا، فهل يمكننا التحدث عن الخطوات التالية التي يمكن القيام بها؟".

- من الممكن عند تطبيق هذه الطريقة أن يصبح المدير المتطلب أكثر استعدادًا لسماع المزيد عن العمل ومشكلاته، وأن يعمل مع أعضاء الفريق للتوصل إلى حلول أكثر قابلية للتنفيذ.
 

3- استخدام بالونات الاختبار

- من غير المحتمل أن يكون المدير متعمدًا لأن يكون غير واقعي أو غير عادل، فقد يكون لديه دوافع منطقية ولكن لا يستطيع شرحها للموظفين بشكل واضح، لذلك من المهم أن يطرح الموظف الأسئلة باستمرار للتأكد من أنه يفهم وينفذ ما يريده المدير بالفعل.
 

- يمكن طرح بالونات اختبار مثل "ألقِ نظرة على هذه السيناريوهات ودعني أعرف أي الجوانب التي تتوافق مع ما تريده حتى أتبناها"، أو "هل تمكنت من فهم الجوانب التي تسعى إليها؟".
 

- قد يشعر الموظف أن مثل هذه الأشياء تستغرق وقتًا طويلاً، إلا أنها في الحقيقة تعزز الإحساس بالمشاركة، ما يساعد على تطوير الثقة بينه وبين المدير في المستقبل.
 

4- تقييم العلاقة بين المدير والموظف

- من المهم أن يقيّم الموظف علاقته مع المدير، فكلما كان الموظف قريبًا من المدير ويشاركه المعلومات المتصلة بالعمل بشكل منتظم، يصبح لدى المدير معلومات أكثر تفصيلاً وتصبح مطالبه أكثر واقعية.